Day 719：管理的常识

相关文章

• 

  Day 719：管理的常识

  内容来自陈春花 组织的分工主要是分配责任和权力。组织必须保证对于一家企业所要承担的责任有人来负责，同时让负有责任的...

• 

  DAY719

  今天思考一个问题 ，为什么30岁的时候，会觉得孤单，一事无成?而且并不快乐 关于工作，外在的困难远比不上内在的压力...

• 

  Day 713：管理的常识

  内容来自陈春花教授 管理只对绩效负责 无论采用什么形式，只要产生的绩效，这就是合适的管理方式。如果不能产生绩效，那...

• 

  Day 714：管理的常识

  内容来自陈春花 泰勒用一生的时间所要探讨的问题，恰恰是管理的本质问题：管理要解决的就是如何在有限的时间里获取最大限...

• 

  Day 717：管理的常识

  内容来自陈春花 计划管理常常被人们和计划经济联系在一起，这种偏见带来的直接后果是我们的管理处在无序状态。而对于计划...

• 

  Day 718：管理的常识

  内容来自陈春花 流程管理：解决人与事是否匹配的问题如果简单描述流程管理，其实就是人人有事做，事事有人做。解决企业效...

• 

  Day 725：管理的常识

  内容来自陈春花 领导的职能是领导者和管理者都需要发挥的，所以常常会导致领导者和管理者混淆自己的职能和认识，因此，我...

• 

  Day 726：管理的常识

  内容来自陈春花 核心人才的管理方式 第一，发挥领袖的影响力。核心人才需要施加的是影响力而非管理，领袖就是这样的特征...

• 

  Day 721：管理的常识

  内容来自陈春花 目前流行的不同组织结构都有它的优点、缺点，以及使用的条件，当需要运用这些结构的时候，对于结构本身存...

• 

  Day 722：管理的常识

  内容来自陈春花 事业部制可以创造出自我包容的自治单位，这些单位通常按机械式组织。优点是：强调结果，总部人员能专心致...