抛出问题——分析大众的解决方案，以及它为什么不灵——提出新方法————新方法的原理——用案例验证新方法——总结
场景导入我几乎不会用刘备、奥巴马开场，因为离你太远，我会这么开场：最近工作越来越吃力，想退却，但孩子在读学费高昂的国际学校；你的衣服已经很便宜了，可客户就是说贵不肯买。发生在你最身边的事，最容易有“代入感”，这就是“场景导入”，为了请求你给我30秒，继续读下去。打破认知在这个场景下，应该怎么办？这么办吗？不对。那么办吗？也不对。都不对。这就是“打破认知”，让读者产生强烈的好奇：哦？那到底怎样才是对的呢？你可能会慷慨地再赐我2分钟：小刘，你说说看。
核心逻辑终于要讲核心逻辑了，但是，不能光讲道理，读者不爱听。要用一个极具说服力的大案例，带出逻辑。我会开始讲二战的时候，盟军和德军的故事，最后提炼：这就是“幸存者偏见”。这2分钟，一定要寓教于乐，伺候读者，让你龙颜大悦：太享受了，而且太对了。朕再给你2分钟，你接着说。
举一反三不知不觉，我们已经把WHY，和WHAT讲完了，下面就是最难，但是最有用的HOW了。我应该如何避免幸存者偏见呢？一二三……我应该如何利用幸存者偏见呢？一二三……读者，这时候就可以带着巨大的价值离开了 ……但是，还没完……
回顾总结您听了5分钟，太辛苦了，我再用30秒，帮您回顾总结一下要点吧？请恩准。然后，我努力把所有关键点，用一两句话说清楚，重新强化概念，提炼金句，帮助你把概念，存在你大脑中最合适的地方。做个挂钟是不够的。把挂钟的结构塞进怀表里，才是对读者的尊重。要帮用户把所有的东西总结出来，放在大脑的存储区。1、2、3、4、5起承转合，写作这件事表达欲很强的人是写不好的，写作的本质不是表达逻辑，是倾听逻辑。
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