每个人都渴望管理好自己的时间，这些年我也一直在探索高效的时间管理方法，最终发现，我们要管理的不是时间，而是实实在在的任务。
时间只是完成任务是所需要的生产资料，从这个角度去思考，让我一下子豁然开朗了。
那既然以任务为核心，我们要如何做呢？你需要两个工具：
①今日待办事件
②本周待办事件
看起来似乎平淡无奇，但是如果你能坚持做，改变是显著的，具体的操作方式如下：
①每天下班前，列好第二天的工作计划，3~5个，不要再多了
②每天按照重要程度，按顺序完成对应的任务，如果提前完成了所有任务，也不要额外出增加任务
③每周末预留一次2个小时，进行任务的反思和下一周计划的制定
如果你愿意按照我上面提到的方法去做，改变将会明显的，首先你的计划性增强了，其次轻重缓急的节奏你把握了，最后反思的时间也有了。
总之，管理好了任务，你便管理好了时间。
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