第一天
这世界上没有什么是等你准备好再去开始的，都是先干再总结，优化再迭代。就像开始写作一样，从每天的感受，思考用文字记录下来，从0~1的过程总是痛苦，纠结，迷茫，怀疑。但我相信坚持下来，你的坚持终将不同
我们的大脑总是习惯做那些简单的，已经有经验的事情，所以每当遇到新知事物，总是会习惯性的逃避，比如很多人会喜欢听老歌，看旧电影，对不懂的事情不愿去探究。
但是当你强迫自己去开始以后，你就会发现，你不敢探究的新世界里乐趣无穷，你觉得困难的事情也不过如此。
今天是《我是社群操盘手》的第6天，讲关于社群的荣誉模型和社群的文化模型。创建荣誉模型可以对标NBA，就像波波老师说的，NBA就是最大的造星运动。随着年龄的增长和偶像的退役，我已经有很长很长一段时间没有关注NBA，再次关注也是因为科比的意外去世。
借着这次学习，可以好好的研究一下NBA整个赛事的规则，这套荣誉模型一定会对企业有很大的一个启发。NBA，一共30个球队，分成东部赛区和西部赛区，每个赛区各有15支球队。NBA里的每支球队，一个基本的赛季会有82场比赛，跟同一个赛区的14支球队，各打4场比赛，分别是两场主赛和两场客赛，另外跟不同赛区的14支球队各打两场比赛。NBA里分为常规赛和季后赛，常规赛其实就是排名赛，打完82场比赛，每个赛区战绩在前8的球队可以继续打接下来的季后赛。季后赛其实就是淘汰赛分三轮，采取7局4胜的规则，分东西两区来进行，第一轮每个区排名第一vs第八，第二跟第七，第三跟第六，第四跟第五。季后赛第2轮每个赛区第1轮的4支胜者球队可以继续按对阵双方来持续比赛分出胜负。留下最后两支球队进行最后一轮的赛区总决赛，分出最后的赛区的冠军。两支分区冠军进行最后的联盟总决赛，同样采取7局4胜的赛制规则，最先获胜4场胜利的球队获得总冠军宝座，获得冠军奖杯和最后的荣耀，并评出总决赛最有价值球员MVP。这也是为什么NBA是迄今为止最值钱最成功的商业模型。
一个往往越会玩的人越容易成功。越能激发一个人的欲望，激发团队潜质的机制越值钱。
创业本身就是九死一生，非常枯燥的事情。对于创业团队来说，最应该获取的“原力”是什么？建议大家不妨多花点时间来建立你公司的荣誉模型。从周度荣誉，月度荣誉，年度荣誉，还有终身荣誉开始吧。
2020.3.10
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