这周忙于打造我们的产品之家，没有和别人发生太多的交集，只能说说产品了。
去年差不多这个时候，T君决定创业，目标市场就是活动市场。具体干啥也不清楚，但先集结了两三个小伙伴，找了个产品合作也是为了顺带手做做市场调查。
发现一下几点：
1.生活在都市的人们都有极强的线下参与意愿。（线下陌生社交场景的需求）
2.不管什么场合认识的，线下认识的朋友往往能带来更多影响，或者说更高的质量。（事业上，情感上和个人行为上带来更多的影响）
3.活动这一词被商业过度消费。（在中国活动更等于商业促销，而不是娱乐消遣）
4.高质量的活动渠道过于封闭。（平台活动质量差，高质量活动相对封闭，活动推广成本相对较高）
5.人们普遍对参加过的线下活动更有意愿去推广。（不管是出于show off 还是对活动本身的认可，只要参加了，就得发一条朋友圈）
T君认为的活动是什么呢？
特定时间，特定场合，为特定人群精心策划的活动。
而一个好的活动，应该靠活动门票收入以及赞助商支持就可以有不错的效益。而非靠其他的一些手段，如推销，带货之类的。
活动应回归用户体验，在保证每个活动质量的前提下打造长期的品牌效应，从而创造所谓的商业价值。
现在好多活动感觉本末倒置了。
但是也怪不得任何人，只是在这个浮躁的市场上，消费者和活动方的贪婪，共同抑制了优秀活动的发展。
言归正传，我们一开始就仅想做一个活动平台，一个高调，只接受优秀活动的活动平台。现在知道了产品只要没上线，一切都是幻想。但是幻想正是创业最大的营养品，无梦想，不创业。
在构思一个好的活动平台应该有什么功能以及现有的活动平台欠缺哪些功能时。我们想到了好多，好多。
但最后我们落到了两个问题；
小而频活动的举办往往是连贯的，不是单次的，但是大部分活动平台没有对用户的粘性。T君手机里最开始就一直有4、5个活动平台，想参加活动的时候就挨个看。不太容易产生对活动平台的粘性。
这就有个问题出来了，好的活动就更方便撬户了，直接拉过去关注公众号，再也用不上这个活动平台了。
T君也认为正是因为用户粘性不够这个问题，搞得活动平台还是百家争鸣，没有一家独大之势。久而久之，好的活动借力平台打造自己封闭的社群，然后抛弃平台。用户发现好的活动越来越少，也抛弃平台。
第二个问题呢
是大部分的活动平台，过多干预活动方，而不约束用户。这一点很可怕的，T君说过好的活动人群一定要特定。参加一个高级酒会社交，发现和你社交的都是销售人员，等着卖你房子卖你保险，拉你办相亲会员。一定特别影响体验吧，也特别毁活动。但是活动方们也有苦说不出，用户匿名报名，谁也不知道来的是谁，单身趴可能参与者都是男的。一来二去，活动方也对平台失去信任，觉得自己的社群最靠谱而慢慢走向更封闭。
这两个问题激烈讨论后，团队确定下来一个解决方法。
“标签系统”诞生
但围绕标签展开的脑洞真的是大。
所以，最后我们并没有做活动平台。
而是一款以标签文化为主题的任务平台。
欲知详情，待下回分晓。
T君现在还记得当时小伙伴们坐在一起YY产品的时候，第一次从他们的眼睛里看到了梦想。
现在产品马上测试期了，我们至少做到了这一小步，加油吧，签瘾患者们。
ps：
签瘾患者：深度信仰“签瘾”产品的宝宝们。具体症状如下，张嘴闭嘴都是标签，标签全世界，要收购bat，500000000000。
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