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2019-12-15第二曲线创新

2019-12-15第二曲线创新

作者: 大象_71a3 | 来源:发表于2019-12-15 20:53 被阅读0次

第二曲线指业务发展到一定阶段,自然出现十倍速的创新业务,如淘宝的支付宝,菜鸟物流。

创新首先要走出边界,走出自我封闭的区域。如王兴美团的本地生活服务。亚马孙推出aws云服务。程维在离开阿里前,常常在家观看鱼缸,领悟到如果不出鱼缸,鱼永远也不知道外面的世界。后来创立了滴滴。

还有一种创新的方法是把事情做到极致。讲眼前的事做到极致,下一步美好自然会出现。如苹果公司追求完美的产品,从ipod到各代的iphone,都追求完美。贝佐斯,不追求短期回报,注重长远的未来回报,不断把为顾客服务做到极致,不断增强自我的竞争力,把对手远远甩到身后。

另一种创新的方法是拆解重组。典型的是马斯克利用第一性原理,解决特斯拉电池的问题,spacex航天公司,利用可回收,多载荷等大幅降低费用问题,朝火星移民方向不断进步。

单一要素最大化也是创新的一种方式,苹果产品的简洁,ipod的不带显示屏和开关,iphone的一个键。美团的本地服务等。

创新的方式还有迭代和错位竞争,如汽车淘汰马车,阿里的来往对阵微信失败,但后面推出面向企业服务的钉钉,避开个人社交领域,大获成功。

一些成熟企业,容易组织心智自动化,自我形成边界,不容易突破边界形成创新。如ibm在没有办法的情况下,才完全放弃硬件业务,转型软件和信息服务,从而走出创新之路。微软固守windows,曾经很好的ie和msn都被耽搁了,智能手机时代更是一败涂地,现在的微软经过放弃windows,转向云服务和软件服务,焕发新生。亚马孙在推出kindle时,贝佐斯告诉项目负责人,要以打败消灭现有图书系统为目标,通过另行架构组织,最后成功完成kindle硬件、电子书以及出版系统的生态建设,发展成为一个可观的电子书业务系统。

破界创新,当年dec小型机专攻企业市场,取得了辉煌。但苹果公司推出面向家庭的家用电脑时,dec还认为家庭根本不需要电脑,从而错过了个人电脑市场。同样对于人来说,如果能够认识到自己的边界,转换基石假设,做最小可行性求证,或许也会发现一片新天地,从而让自己的人生创新,发现更多可能,焕发更多生命活力。

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