1.什么是产品经理
产品经理是一个自带管理职能的岗位，与其他岗位不同，只学会专业知识还不够。产品经理还需要有 管理团队、协调进度、发布上线、跟进数据分析、优化强功能点、更新迭代下一版本。
2.产品经理需要具备的品质
清晰的思路、敏捷的反映、优先用户体验、将损害降到最低、协调沟通。
3.能力进阶的四大法宝
善于发现生活中的美、注重细节、沟通技巧、勤于思考善于学习。其中细节包括：设计和功能的一致性、对比原则、用户心理模型的建设和保持。沟通技巧包括：尊重专业、尊重个人、尊重产品、沟通不是为了说服而是为了更好的认识世界、有效沟通，信息传达准确。
4.产品思维简述
解决什么问题，满足什么需求
目标用户在哪？用什么样的一句卖点打动对方。
提供什么产品和服务、有哪些核心竞争力。
5.工作流程
确认需求文档
跟进设计页面
把控开发功能和设定
测试（因为你是最了解产品的人）
6.需求真伪甄别
需求采集时，要看用户怎么做而不是听用户怎么说。
需求转化时，需要分析用户做事的动因和目的，而不是听用户说什么而做什么。
产品概念验证时，大胆设想，小心验证，而不是想到什么就做什么。
产品灰度测试时，需要小流量测试，切勿全面铺开。
7.分析产品的几个维度
需求、视觉、交互、功能体验、技术难点、对互联网的认知。
进阶导图
by 小步
加油！
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