罗振宇2018跨年演讲，以小趋势为主题。
演讲中，罗振宇用各种案例，为我们勾勒出一条如何应对多变生活的路线。
那就是发现生活中的非共识，抓住生活中的小趋势。
罗振宇认为小趋势就是影响趋势的趋势，带来改变的改变。
照我的理解，小趋势就是一块小的多米诺骨牌。
当我们找到并推倒它时，就会产生一系列连锁反应，提高好事发生的概率。
创业者们经常谈论的风口和赛道，其实是一块大的多米诺骨牌。
许多人都能看到它，但根本没有能力推倒它。
比如人工智能、无人驾驶、基因技术、太空探索等等。
这些方向大家都知道有前途，这是一种共识。
但问题是这些方向都需要雄厚的资金和资源技术力量，一般公司根本没能力参与。
所以创业者与其盯着自己推不动的多米诺骨牌无能为力，不如去寻找前面那些小一些的，自己可以推动的多米诺骨牌。
这些多米诺骨牌不那么明显，许多人还没有发现，因此还没有成为共识，但推倒这些小一些的多米诺骨牌，同样可以产生连锁反应。
罗振宇的演讲中，从各个方向和纬度阐述了他对小趋势的理解，给我不少启发。
但给我印象最深的是他讲信用飞轮时举的一个例子。
什么是信用飞轮呢？
如果你知道亚马逊的飞轮效应，就很好理解了。
我觉得就是以信用为连结的一种飞轮效应。
按照罗振宇的说法，人和人的感知一旦叠加，会形成一股漩涡般强大的力量，不断地卷入更多的人、更多的外部资源，推动一个东西飞速旋转，这就是信用飞轮。
我的理解就是基于信用产生的正向循环。
简单说，就是一家公司信用越好，用户就越相信他，他的生意就越好，他就更有能力和意愿维护信用。
罗振宇举了顺丰快递的例子，顺丰快递的成功就是受信用飞轮的推动。
罗振宇还介绍了北京十一学校的例子
这个例子让人眼前一亮，比顺丰对普通人的启发更大。
所有的学校，都希望搞好校友关系，北京十一学校的校长李希贵的做法很有意思。他把学校一个叫做“缘宫”的非常漂亮的阳光大厅，作为公共空间共享给所有校友。
只要十一学校的毕业生，提前预约就可以终身免费使用这个空间举办活动。
可以是你公司的招待酒会，可以是你个人的婚礼，可以是你孩子的摄影展。
就这样一个简单的做法，直接推动信用飞轮，产生各种更好的连锁反应。
这是一条终生的校友与校友联系的纽带，每一个学生都知道母校永远欢迎他，都有机会把自己各方面的成功，呈现给在校的师弟师妹。
这些师哥师姐的成功，又鼓励了在校学生，让师弟师妹们开了眼界。
活动中受邀而来参加活动的那些来宾，即使不是十一学校的校友，也因此建立对十一学校的认同感。
毕业生回来看老师，当年教过他的老师也会有成就感，会更好地教今天的学生。
李希贵校长做了这么一件事，就让的信用飞轮转动起来，产生一系列正向积极的连锁反应。
这对我很有启发，我觉得每一家学校、公司或者有类似公共资源的组织，都可以直接照搬，或者模仿效仿这个做法。
就算是一些有一些闲置资源的个人也可以。
比如我是一个小自媒体，虽然影响力还很小，但偶尔也有商家来咨询广告合作事宜。
我基本都是非常感谢，然后拒绝。
因为体量太小，吸引来的公司有限，基于对关注者负责任的态度，我对产品又有一定要求。
所以就陷入一个困局，因为影响力小，靠谱的好公司找我合作的少。
而很多主动合作的公司，我又觉得品类不相符，或者产品不过关，我又不愿意合作。
那怎么办呢，看完北京十一学校的做法，这个问题就有了一个不错的解决办法。
我这部分资源，可以像北京十一学校的大厅一样，免费提供给那些有靠谱产品的长期关注者。
这同样是一个信用飞轮，具体有哪些好处，能想明白的一下就明白了，想不明白的也没必要多解释。
不管是信用飞轮，还是飞轮效应，都可以理解为某种正向循环，而小趋势就是发现并推到、引发这种正向循环的一块多米诺骨牌。
新的一年，希望你们每个人都能知行合一，建立自己的信用飞轮，找到属于自己的小趋势，推倒你壮阔人生中的多米诺骨牌。
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