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话捞董事长邱来春:互联网时代传统企业的危机其实就是机遇

话捞董事长邱来春:互联网时代传统企业的危机其实就是机遇

作者: 话捞 | 来源:发表于2019-02-14 14:57 被阅读0次

世界万物存在发展的本质就是变化,就是矛盾。这个不是互联网代来的,而是原来就存在。例如家电原来被国营大商场把控;随着改革开放,囯营大商场被大街上电器专营店店取代;随着国美、苏宁的崛起一统江山,大大小小的电器店没有了;国美和苏宁还没有得势几年,京东和淘宝上的大小电器店又在革他们的命了。

本质就是革利用时间和地理的差距来做生意套利的企业的命。

我们一直把的企业的人分为三类:生意人、商人、企业家。什么叫生意人?生意人就是靠套利赚钱的人。套利的本质就是利用时间差,物理的地理差距来赚钱。或者利用时间和地理位置距离做为自己生意的护城河来防范竞争对手的打击。随着移动互联网的普及和现代物流业的发展。人与人,物与物,人与物之间的时空距离在不断缩小。原来的套利空间越来越小。所以原有以时间、地理差距为赢利模式的商业模式将不存在。

本质就是革利用自己对渠道控制来盘剥的企业的命。

第三条的实质是对第一条的运用。中介存在的意义是信息的不对称和发布和获得信息的成本不对称。第一信息不对称是指中介机构利用其专业地位能获得消费者不了解的信息。第二个信息发布获得成功本不对称是指一条信息简单的“1一1”对比“多一1一多”的成本是完成不一样。但是互联网的现代发布和搜索技术让原有的不对称不存在了。所以以此为本的商业模式从本质上失去存在的意义,所以渠道的扁平化、直达化是必须的趋势。

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