老板：你把这个项目的推广计划做出来，明天上午上班的时候给我。
在这样的职场情境中，员工会有三类行为方式：
Ⅰ：抱怨老板催的太急，晚上加点班应付着完成，或者直接复制之前的套路。
Ⅱ：认认真真按照老板的要求完成，并按照老板的喜好和思路整理的漂漂亮亮。
Ⅲ：重新思考整个项目的战略目的，并结合自己的能力和成长，对项目计划做出自己的调整并给出充分的依据，并愿意为自己的计划独立承担责任。
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上面的三种行为其实就是职场上常见到的三种员工：一般员工、好员工和优秀员工。
对于一般员工就不在我们今天的讨论的范围以内了，我们主要讨论一下好员工和优秀员工的区别。
一个公司里，多数员工属于一般员工，这是一个很可怕的事实，所以好员工已经是公司里比较出类拔萃的人了，但是还有一种员工的存在——优秀员工。
好员工和优秀员工的区别主要体现在三个方面：
01 思维方式不同
优秀的员工习惯于战略思维，会把做的每一件事跟公司的战略结合，从而准确的判断出每件事的最终目的，所以方案也是从战略目的出发。而好员工是从做的事本身的目的出发进行判断。这两者有着天壤之别。
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比如，文章开头的案例中，优秀员工把整个项目放入公司大的战略背景下，而好员工是就这个项目本身的目的进行方案设计，其结果必然不同。
02 为自己负责
无论什么样的公司，员工的成长，尤其是快速成长总是最重要的。这是跟公司业务的增长速度直接相关的因素。
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所以，相对于好员工，优秀的员工更能把自己的成长跟公司业务联系起来，这样才会在公司业务增长的同时，个人的能力也会快速增长，从而能够更快的主推业务的增长。
公司需要的是能够跟公司业务共赢的人，而不是只会为企业奉献的人。
03 承担责任
敢于做出自己的判断，并为自己的方案承担其后果，这是优秀员工所共有的一项特质。比如，在跳槽时，人往往会对自己的能力高估，认为自己可以独立带一个项目，甚至可以创业了。但是进入新一个公司后，是万万不敢领指标带项目的，充其量是出出主意，显示点子很多而已。
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现在公司里，绝不缺天马行空的点子王，缺的是把创意落地的实干家，其区别就是一个是手活好，一个是口活好。
以上三个特质是区分优秀员工和好员工的因素，默默对号入座吧。
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