最近，我在想一个问题，弱关系和强关系的比例到底有多少合适呢？有没有必要经常更新弱关系与强关系网络呢？
根据这个疑惑，查了相关资料，也终于理清了一些思路，记录一下。
什么是强关系与弱关系呢？
通俗一点说：
强关系就是自己联系比较频繁的人。
弱关系就是自己有过连接，但是关系很弱，甚至是没见过面的人。
根据社会学资料显示，一个人的强关系连接，大概就在10-30人之间。
这是由人的时间和精力所决定的。维持强关系，需要时间和精力。这就要求自己在建立强关系的时候，需要取舍，因为时间和精力的有限，决定了强关系数量就这么多。
而弱关系，社会学认为，多多益善。弱关系不是太占用人的时间和精力。比如微信，它可以连接全国各地未曾谋面的人，这就是弱关系。
弱关系和强关系，确实能满足自己在人际关系中的很多需求，当然，也包括了很多功利性目的的关系。
有时，我自己也在想，到底哪些关系对我有用一点，哪些关系对我无用一点，我好比较功利地去更新这个关系网络。
最近，也慢慢地理清了有用与无用的关系。
记得有人说过这么一句话：生命里的每一个点都会最终连成线。”
有用的所谓功利的关系，对自己现在，有可能局部最优，但是对于生命的全局来讲，不一定就是最优。因为，未来的能见度太低了，也许最优的当下关系，说不定会给自己带来未来的不确定性。
举个例子：
之前，单位有个同事，跟公司新老总关系处得特别的好。因为这段关系中，她实在受宠，她自己就飘得忘乎所以，说话也很强势。最后因为老总的更迭，她的这段生命中的局部“有用”，也导致了她后面职业生涯的“无用”。
所以，有时候，有用与无用，也是相对的。
我最近，就喜欢做一些近期看，是无用的事情。
比如说，最近，我喜欢与弱关系，一对一的聊天，聊的内容不重要，反而觉得交流这个本身很重要。我觉得那是新意之源。
因为，未来的能见度太低，交流中能有启发就好了。交流的内容我不是太在意。
漫谈，胜过目的。
这就是我最近在干的事情。
有用的关系，我要建立，但不一定是功利性的，也可以是满足我精神或者兴趣上的需要的。
无用的关系，我也更喜欢建立。暂时的无用，不一定等于以后无用。就像乔布斯说过，如果他退学之前不去印度灵修，苹果产品“简就是美”的灵感就不会诞生。
在我未来的日子里，我也会碰到形形色色的人。很多人，我也不能判断，他的价值到底对我有没有用。
也许，在某个时间点，某个地点，某个角度，可能就会提供给我一些启发。无用的关系，即使它不丰富我的知识或者智慧，也有可能会丰富我的阅历。
毕竟，我相信：
“生命里的每一个点都会最终连成线。”
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