在目标管理中，
我们通常有三种目标，
愿景目标，指明前进方向。
表现目标，衡量前进中的表现。
行动目标，让前进的过程具有可操作性。
那么，
这三种目标的关系是什么？
从空间范围上来讲，
愿景目标往往是关于整体组织的，
表现目标往往是关于各种团队的，
行动目标往往是关于个人的。
从时间范围上来讲，
愿景目标往往是长期的，
表现目标往往是中短期的，
行动目标一般都是短期的。
从团队管理的角度上来，
管理者要深刻理解组织的愿景目标，
并以上为自己行动的指南和行为选择的判断标准。
公司往往会以表现目标来考核我们各个团队，
在一定时间周期内表现得如何。
而管理者往往会将表现目标分解为行动目标，
来让每个员工更好的实施。
因此，
团队管理里的三种目标，
相辅相承，
共同配合管理者达成团队目标。
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本文标题：探索管理50：在目标管理中三种目标之间的关系是什么
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