在我与项目组包括梁工在内的成员开了三次会议后，梁大一号勤快种子，次次都要再来我卡座上一起陪他温故一下会议纪要。
我从心底佩服他认真负责，勤勉敬业。不过，高级工程师确实是有着良好的工作作风与习惯的，但重点不是这个，而是他在会议上没搞懂会议内容，需要找我开小灶，再讲一遍，待我明白他的问题根源是什么后，我很有耐心的打开电脑，调出文档，把要开发的目录清单，大致讲一遍，梁工记录的很详细，听得很认真，态度很友好，真是平易近人，技术强性格又好的人。
讲了半小时后他点点头，微微抿嘴一笑友好的表示谢意。
过了没多久，他在公司通讯软件上再次问我刚讲过的工厂储运部的一些数据原理。我以为他了解的这么详细是要放大招了。
到了快要下班的时候，不耻下问的大梁同志拿着张打印的表单又双叒叕来问下午问过的事，这次，我着实有点惊恐了，他这不是因为敬业，这明显是健忘了哇，我肯定的断定一件很可怕的事情，梁工已经出现了智力跟不上，表现出有点稍微傻的现象了，这是一个很悲哀的发现，我希望我的发现是个误判，不希望他朝我发现的方向发展，因为他曾经是为数不多让我值得佩服与尊重的人。可现实的分析让我推翻了自己的想法，他上午问过我的问题，下午又来问，下午问过的下班又来问，每四个小时问一次，这不跟一日三餐定时定量的规律一样吗？我想，肯定是哪里出了问题，不是我就是他。
他对数据管理的名称都理解不了了，是我没讲明白，是我没讲清楚？连隔壁小陈提醒我，你怎么反复跟梁工讲相同的事。是他忘记了还是你忘记了？原来不是我的错觉，他真的退化到不正常了。难道此乃传说中IT软件工程师吃青春饭的症状？我决定暂时对这个事一直缄口不言，继续观察。
但事情没法瞒住，终究是要每周作汇报工作的，在例会上，我讲完项目进展，照例是开始对项目组的询问与提议。梁工始终只是微笑与点头。他的态度真是让人舒坦，但也仅仅只是舒坦，接下来会不会堵心还难说，下周将是个显山露水的关键时候。
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