文/恰恰天蓝
本书于我：★
这又是一本我没有心思看下去的书，不过我还是硬着头皮半天把它翻完了，估计当时就是冲着“逻辑”两字买了它。事实上，本书与“逻辑”相去甚远，多方面令人失望，下面谈谈我的感受：
那些让我不好受的地方：
一、不知是翻译得差，还是原作就这水平，总之没啥可读性，语言不符合国人思维习惯，问题很炸裂，分析解读却差强人意，没有系统的方法论，观点欠缺深度，模糊笼统，有东拼西凑之感。
二、解答的问题很多，但都没解析到点子上，逻辑性不强，更谈不上追根溯源去发掘行为和想象背后的本质，“隐性”逻辑还是不够隐性。
1、本书批驳了套路，但最后归结的原由却毫无逻辑可言，给出的问题答案很牵强，片面。问题对不上答案，不严谨，蜻蜓点水，论述不够充分。
2、更像一本心理学的书，观点浅尝辄止。
3、道理太浅显，更像作者的臆测，似乎没有科学性可言，如读者有基本的逻辑知识和训练，有似高年级看幼儿园的书。
4、我到网上大搜本书的书评，好评文章也是欠缺深度，非诚心之作，想想推荐这本书的两名算是小有名气，也多少感受到他们的无奈。
三、不少的东西很成旧，或是没有创新。
如信息结构化六个步骤：预览，提问，阅读，思考，复述，检查。
也念一点好：
一、提醒人们勿陷入思维陷阱值得肯定。
二、在日常生活中，思考模板的切换是和知识储备相关的。我们需要用新的知识消除旧的模式，然后用更新过的行为代替旧的行为模式。具有创新性的头脑需要具备两个能力： （1）让观点清晰的能力。 （2）将单个观点重新组合的能力。
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