转眼之间，公司在海外已发展了十多年，也沉淀了许许多多，不管从管理、经营、人力等方面均已非常成熟。随着海外当地经济长时间下滑，人员的心态也随之逐渐发生了变化。
约二年前上一个合同期，我从原来习惯紧张的工作节奏突然进入慢节奏模式，确实不太习惯和适应；去年再返时，这种感觉更强烈，而且周围的人的心态也已改变。
公司业务兴旺时，那会总是热火朝天的景象，整体联动，大家都会把自己主要的精力放到工作中，也没有更多的时间放到其他乱七八糟的事情中，所以越是忙碌越有利于管理。但是没有新的业务去冲击，人员就慢慢形成了固化思维，心里想的是反正我对现有工作成足于胸，轻车熟路了，不需要去做更多改正。慢慢就开始麻木了，再往下就是麻木不仁，得过且过；这种情况一般会从上到下的蔓延，以至于发展为“企业内部毒瘤”，且是恶性的，再接下去就是等死了……
作为一个用人方，员工呆时间长了虽然在工作熟练程度占优，但是他们在位时间太长了往往会滋生出很多歪曲的东西；作为员工自身，应该认识到在一个地方呆的时间长了的危机感，更应该认识到人情并非是唯一的，甚至在大多数情况下是不靠谱的，它的作用取决于交换对方认为你现有或在将来可产生的价值大小，所以关键还是要修练好自己内功。你变得越发强大，越发掌握更多主宰自我的权利！
网友评论