1. 监管项目的流程是什么?

2. 监管项目所需要制作的报告是什么样的?




3. 项目的健康指数有哪些?
- CPI, Cost Performance Index,用TEV(total earned value)/ TAC(total actual cost,从会计那边拿)
- SPI, Schedule Performance Index,用TEV(total earned value)/ TPV(total planned cost)
- CSI, Cost / Schedule Index,用CPI/SPI,<1的话代表超支了,>1的话则代表在控制中
这些指数可以针对整个项目而言,也可以针对单独的活动来计算。其中有些没有完成的项目,其EV可以用百分比来计算,百分比为多少可以找专家咨询,也可以用TAC/总计划的cost来计算。

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