一分钟目标：有目的的做事，以结果为向导。
设定好目标，思路更清晰。俗话说“有志之人立长志，无志之人常立志”。每个人都可以设立属于自己的王国，每完成一个小目标，就是给这个王国添砖加瓦。
一分钟称赞：称赞是表象，本质是肯定。
刚毕业那会在一家会计师事务所实习，一次和上司一起出差去做一个审计项目，回来时车子刚上高速就下起了倾盆大雨，第二天可以在城市看海的那种大雨。虽然时值夏天，但因为雨太大，又是晚上，所以气温降了很多，在车子里就感觉有点冷了。等到目的地时，雨变小了但一直在下，下车时我本能的把装在袋子里审计底稿抱在怀里，打着伞，我人冻得哆哆嗦嗦，正准备和上司道别时，上司冷冰冰的说，“小G，你别把审计底稿弄湿了。”听到这话我内心的独白是，“你没看到我已经全力护住底稿了吗？”当时我已经不觉得天气寒冷了，而是心里扒凉扒凉的。也许当时年岁小，玻璃心吧。不过那时我若得到的是一句称赞，估计就相当于在寒冷的情况下喝到了一碗姜汤。所以在团队管理中请不要吝啬适当的称赞吧，适当的称赞是崔化剂，可以使事情朝更好的方向发展，利人又利已何乐而不为。
一分钟更正：更正一定要及时。
恩来总理日理万机，但他处理事情非常快，因为从不堆压工作，手头上有事就立马处理了。及时更正与指出问题所在有利于项目的推进，可能面对不同的人要注意说话的方法方式。回到第一条，及时更正，有利于目标的完成。
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