许多新员工在工作了一段时间后，都会感觉特别茫然，不知道自己应该向哪方面发展，不知道应该何去何从，就是我们说的“找不到北”。
实际上，不管从事任何工作，时间久了都会有这样的想法。
这个就是传说中的职业平台期，不再能很好发展。
这时，有人麻木了，有人离开了。
坐下来，好好的想一想，新员工到底能在工作中得到什么呢？
除了养家活命的工资以外，什么才是我们最想得到的，最想提高的东西呢？
我经常对新员工说：年轻的时候需要做两件事，一是快乐，二是学习。
快乐，不是得到多少物质，而是来自提高自身素质
只有素质提高了，才会豁达大度，目光长远。不再为些鸡毛蒜皮之类的琐事烦恼，自己能掌握自己的心情。
去迪士尼乐园应聘的人，不管应聘的是什么岗位，第一个面试题，就是在迪士尼乐园为游客指路。
许多应聘者都能在遇到前几个游客时耐心的为他们指路，再往后，就态度越来越差。到最后，这样的人都没有能应聘成功。
只有那些从始至终能保持良好心态的人才得到他想得到的工作。
原因很简单，因为他们懂得，虽然新员工忙了一天。
可是，每一个问新员工路的人，都是第一次和新员工说话，只有新员工现在的态度，才是这个游客能感觉到的。
所以，不管上一次经历多么不快乐，现在已经过去了。新员工要面对的，就是现在的游客，对每个游客微笑，这就是迪士尼需要的职业素质。
当然，素质不只是让自己快乐，还包括让别人快乐，单纯的两个字，可以让人有更多想象。
想想自己对素质的理解是什么吧，是积极的心态？团队精神？责任感？还是诚信？只要能找到答案，我们也能越来越快乐。
能力，就是由不会到学会的过程
许多人不知道什么是能力？
能力不是说新员工在入职的时候会什么。而是能学会什么。
在企业里，也不是看新老员工谁会的更多。
而是看遇到问题后，谁解决问题更迅速，有效。当然，更不是看工作年限，这也是为什么很多老员工都被淘汰的原因。
能力，是工在工作中如何发现问题，分析问题，解决问题，总结并复盘的一系列过程。
实际上新员工最需要的是提高个人的职业素质和工作能力，如果这两个问题解决了，其它的问题都能想通了！
网友评论
其实那都是狗屁！马云在领导与员工关系上只说过一句话，员工要离开公司，只有两个原因，一个是钱没给够！另一个没给员工心理不舒服（例如没给成就感）！
训骂的是希望那些中高层要懂得如何照顾好员工的需要！
而不是那些训骂别人该如何去做个让老板领导舒服的员工！
将帅无能累死三军！坑员工的，员工怎么可能忠心？
很多当初国内的大老板有钱有势，根本不仅看不起马云，还认为他是骗子！导致马云只好出国去找外国人来投资！
为什么当初创业还没上市的时候，所有的员工每月几百块钱过苦日子还都不离开！因为他们相信马云！上市后有钱了有离开的，这个理解的对吧！但也仅是两个！十八个还有十六个！
马云又丑又不是电脑技术强更不是自己很有钱！但他愿意让员工得到更多钱得到更多尊重！才有了如今的阿里巴巴！
另外，指导如何做员工的太多了。但其实任何公司的所有人里，最应该首先被审查的是老板本人素质以及其所建立的制度全不全面和有没有落实！
说对不好听的，教育做奴才的太多太多，教育做好主子的太少太少
1、非只有什么常规学校才有教育。
2、学校，不是什么培养大量工人的机构，只是输出标准比较统一。
3、个人的思想品德和对待学习教科书的意识。
另外，我说的教育，并非只有什么常规学校才有教育。很多规范的企业都有各种教育（有的某些是潜规则），包括开办自己的学校，例如万达，例如中国平安保险，例如阿里巴巴！
再则，通常的学校，绝不是什么培养大量工人的机构！而是文科培养行政管理和文化特质人才，理科培养科学家和工程师！
企业办的学校，也根本不是培养工人，而是培养高层中层管理人员。
即使是被极端抹黑的职业技术学校，那也是培养专门的专业技术人员（工程师方向），只是其中并不多达到这个工程师的成绩而已。例如蓝翔技校，很多人都会说那里培养出来专业技术人员很牛！但并不是中国没别的学校，别的学校也并不是在培养工人！不能光看水平低的就说它学校是干嘛的！
清华北大也并不培养出来的都是中国首富！而是充满各行各业的，当然也有穷有富甚至乞丐，而这与学校自身无关！完全在于个人的思想品德和对待学习教科书的意识。就像最近就有个聋人也在名牌大学本科甚至博士毕业呢。怎么就有同样班级出来的同学却不一样呢？同个父母的子女都有不同呢！
但真正要说培养工人的，只有那些工厂的流水线例如电子厂服装厂之类的。
我话多，请谅解。在认真对待问题的时候相互保持三思而论（多思考），免得再出现误会尴尬。
所以我们还是得从自身做起。
我遇到好的员工，就会认真的辅导。
我管理的公司，都会有相对完整的以老带新的企业管理制度。
有时间，我再把如何建立这种制度的方法给大家分享。
同时，为什么用“迪士尼”的案例呢？和您分析的原因一样，因为中国企业由于利益关系，通常都不会分享什么成功案例，所以也不太好查找。
欢迎您多来指导，我一定认真改进。