在数字化时代，稳健的研发质量管理是企业交付价值的基础。
多指标度量软件工程质量，建立研发规范，推行质量内建与测试左移，对质量薄弱环节针对性投入资源。
1、从代码中提取复用度、模块性、问题积压、注释覆盖度、测试覆盖度、函数复杂度六项指标，管理不同类型、不同阶段项目的质量侧重。
2、对比行业基线与组织历史基线，合理评估项目/团队质量水平，针对性改进。
1、基于研发质量指标，定位问题密度较高的关键项目、模块及函数。
2、综合质效指标，定位复杂度高、影响范围广、变更频发的关键项目、模块及函数。
3、追踪测试缺陷与线上事故情况，结合业务特征定位质量提升重点。
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本文标题：交付质量管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sborcdtx.html
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