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阅历对一个人的重要性有多强

阅历对一个人的重要性有多强

作者: 想吃肉不想胖 | 来源:发表于2020-04-23 10:38 被阅读0次

阅历对一个人的重要性有多强

首先,我们先来理解一下什么叫阅历:可以理解为是一个人的经历,或者亲身做过(见过、听过)、获得的知识或经验

那么阅历对一个人的重要性到底有多强呢?举个简单的例子:

一个刚毕业的大学生(应届生)新入职一家公司,经理让他打印一份公司全员详细名单(200多人、住址、电话、所在部门),送到他办公室,这位应届生忙活了一上午还没有弄完,等他弄完后送到办公室,经理手里已经有一份了,早就不需要了,没过几天这位应届生就被辞退了;为什么呢?

第一:时间较慢(给到这个应届生的资料排版有限,打印出不方便观看,他在一个一个的调排版)

第二:打印资料无署名、无装订(打印完,拿着几张纸就送过去了)

正确的方式应该是这么做:

经理给了名单后直接使用Word进行自动排版(软件自有功能,如果资料有限完全可以和人资部门协调要一份,他们的一定是排版正常的),直接打印,首页要有文件署名,每页内容要有书页号,用订书钉装订起来送到办公室,所用时间最多半小时,经理对于你的印象也会加深,并且很好的一个印象。

再举一个小案例:

一次小李的经理需要外出三天,由于是临时安排,无法协调后勤部,只能直接从自己部门选择一个同行,领导透露最好选择新人(带新人,熟悉业务很好的一个机会),很荣幸选择了小李,小李也没有拒绝,直接跟着经理出差了,外出三天回来后没几天小李被辞退,为什么呢?原来小李在出差途中,因为没有出差过并且见识也少,导致每去一个地方不管是住宿还是饮食全部都是由经理自行查询预订的,小李在这个出差的全过程中仅仅只是扮演了一个“累赘”的角色,没有起到一丁点的作用。

正确的方式应该是这么做:

确定跟随经理出差后,明确出差的内容计划,提前预定住宿问题,并协同准备出差所使用资料,安排出差中的大小事宜,使经理开心也让经理轻松,经理有充足的时间去浅谈业务,也有充足的时间可以指导你一下,这样做你既不送礼也不花钱还让领导满意,升职那不是很轻松的事情吗?

其实关于阅历经验的小案例还有很多,这里就不一一举例了,大家可以说一下自己在最早初入社会时遇到过哪些让你因为阅历、经验错失的事情,为其他朋友也做一个提醒

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