A 团队评估引发行为改变，四个维度八项行为。
绿色培养维度
1.表达真诚的感激
2.关注共同利益
黄色包融维度
3.适度包融他人
4.信守所有约定
蓝色展望维度
5.表达务实的乐观
6.百分百地投入
橙色指导维度
7.避免指责和抱怨
8.厘清角色、责任与权力
4D评估中的八项行为
M 对照自己的行为和颜色，属于黄色包融维度，挺开心的，还蛮符合。迫不及待想让团队伙伴做测评。
B 明天登陆网站让团队伙伴做测试，并一起解读幻灯片。
R 期待团队的行为改变，不断使用4D系统，追踪未来的进步，并熟悉使用本系统为更多的人分享4D。
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本文标题：第四章 4D使用法则
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