说来惭愧，最近一段时间开始陷入恐慌之中，不知道有没有和我同样由于公司需要从p岗转到m岗的人，不知道大家最开始的想法是怎么样，反正我迷茫了好久，幸好现在找到了答案，所以想分享一下。
假设你的职业生涯到目前为止都是在写程序， 那么不管是程序还是设计文档， 或是刚刚修复的一堆bug，反正每天总能交出一点东西来说，“我今天做了这些”。 可根据这种标准，在忙了一天的“管理”之后，你会觉得，“我今天好像什么事也没 干”。量化管理工作要困难得多，而且一般短期内都无法看出来效果。所以自然做了一段时间之后就会有莫名的恐慌，觉得自己不仅没有产生价值，还荒废了自己的技术。其实之前我也是这个样子，每天回家之后都有点不安，但是后来突然想明白了，你做manager（中层管理）价值的衡量标准可以用下边的人做着是否开心和是否打造了一支优秀工程师（优秀的定义可以自己衡量）的团队来看。那么怎么避免会荒废技术呢，反正我是这么做的：白天在公司我更多的是m，晚上回家我就是p。
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本文标题：管理者恐惧
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