《创新者的窘境》一书所探讨的是一些成熟、领先的企业丧失领先地位的背后的原因。
1、技术创新的两种不同方向：
1）延续性技术：推动产品性能的改善，借以巩固市场地位；
2）破坏性技术：给市场带来截然不同的价值主张，基于破坏性技术的产品通常价格更低、性能更简单、体积更小、通常更便于客户使用。
2、关于价值网：
1）一种大环境，企业在这大环境下确定客户需求，并采取措施解决问题，争取客户意见，应对竞争对手的竞争，争取利润最大化；
2）包括企业的供货商、经销商、客户、各部门员工等所有能通过成熟企业获得价值的各个环节编织起的一张巨大的价值网络；
3）这张价值网上所有环节共同的合力决定了企业的前进方向。
3、大企业如何应对破坏性创新？
1）主动提前进入新兴市场；
2）等新兴市场成长到一定规模后再进入；
3）让小机构去利用小机遇。
本文基于读书笔记本文内容为摘抄，《创新者的基因》是“创新者”系列图书中的一本，其他还有《创新者的窘境》《创新者的解...
2019 1月读书笔记之一:创新者的解答 是创新者的窘境姐妹篇，对颠覆性创新提出方案书中分析了需求，产品以及企业...
《创新者的解答》是《创新者的窘境》的后续，是斯坦森教授关于创新三部曲的第二部， 《创新者的窘境》提出了使得成熟企业...
一／创新者窘境 大公司的连续性现象，实际就是对现有的客户的关注，所以对其他的需求和新兴市场视而不见，...
最近这一周在看《创新者的窘境》。这本书一共分为两个部分。 第一个部分是为什么大多数企业会失败。第二个部分是管理破坏...
介绍 倒下的企业 创新模式 延续性创新 又叫微创新，大多数技术都会推动产品性能的改善，它们都是根据主要市场的主流消...
财富读书会 《创新者的窘境》
创新者的窘境 金融街笔记20180513 下午湖边两个小时读完创新者的窘境，我打酱油经历IT领域的DEC公司，惠普...
这本书非常喜欢！！！！！
延续性技术变革：大多数新技术都会推动产品性能改善，这些技术称为"延续性技术。它们都是以延续市场的主流客户所看重的性...
本文标题：2022年6月读书笔记（2）——《创新者的窘境》
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