昨日公司经理办公会研究决定，由我负责公司“三供一业”分离移交过渡期间的管理工作。
所谓过渡，指的是“三供一业”分离移交协议签订后，至接收方正式接管前的一段时间内，过渡办公室负责组织、配合、协调接收单位开展资产清查、移交和工程改造，并办理最终的评估、审计和清算。可以说，上月末签订的各专业分离移交协议是内业工作的话，过渡期间的移交和改造则是外业工作，即与广大用户真正打交道的实质性工作，是整个分离移交工作的主要过程和任务。
接到任务后，我感到有点突然，打内心来说不情愿。根据集团公司规定，副处级以上管理人员需提前两年离岗，我明年二月底已年满58周岁。按此规定，我充其量剩下不到一年的工作时间就得离岗。而分离移交的过程稍显漫长，按太原市政府的有关规定，有两年的过度期，即接收单位从介入到全部接管预计需要两年左右的时间，这还不包括出现特殊的情况。这样的话，我在中途需进行一次工作移交，对此项工作的开展不太有利，只是领导没有釆纳我的意见，我也只好硬着头皮披挂上阵、为领导分担一部分责任，这点组织原则还是有的。
今天，无论在工作时间还是业余场合，同事们都在开着我的玩笑，说老刘这下得延迟退休了，充分证明了生姜还是老的辣这个道理。也有的调侃我：事业公司最后将终结在你的手里。我虽然说表面上没有太多太大的变化，但“终结”二字却在我的内心泛起了汹涌波涛。先不说工作艰巨、复杂与难办，是工作总得有人干吗。主要是自去年9月份我参加“三供一业”分离移交工作以来，我的内心深处就结下了很大的疙瘩，至今尚未解开。起因是我为此几乎奋斗一辈子的后勤事业就要经我们的手亲自移交到政府指定的专业公司管理，公司将不复存在，整体退出集团公司管理序列，另谋出路、转型发展。所以，我一直在不同的场合、以不同的方式表达自己的想法和意见，并于去年的12月16日撰写了两千余字的工作建议，就“三供一业”分离移交后对集团公司所产生的利弊进行了全面的分析，以供领导参考。并多次在非正式场合里，和上级领导就此事进行了交流。说白了就是为保留集团公司后勤系统作着无为的努力，为公司的延续、发展尽一分自己应尽的力量。至于效果如何，你保证懂得，螳臂挡车而已。
不过，尽管自己十二分的不情愿，还是要接受组织安排，全身心地干起了自己并不想干的工作。从去年9月份开始的与各专业公司接洽、谈判、现场踏勘以及分离移交框架协议的签订，到今年的多轮谈判、拍案而起、据理力争以至分离移交协议的最终签订，心中为不能全面维护集团公司利益而愧疚、不舍，却又感到无能为力、力不从心，尚未解开的心结又挽上了一扣、且越系越紧，并不断地通过《冲刺》、《绝唱》等随笔表露出来，想以此一吐为快，没想到却更为不快。如今，让我领导过渡办公室的工作，是要把自己的心结继续往紧的系着，真是欲干不忍、欲罢不能，又有谁能懂得我的心情。没办法，撸起袖子加油干吧。
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