别人的经验永远不能代替你的努力，这个方面我深有体会。
刚转业回来，第一篇简报就被领导修改的只剩下一句话。问题是除了那一片简报之外，剩下的所有活动都需要有简报，都需要我自己来写。那一年我除了党务活动的方案、总结，就是简报。方案总结往年的都有，并且还有上级部门的具体文件可以套用，简报似乎也可以这样。于是我就从使用搜索引擎到处找活动简报开始，找到之后复制保存，结合自己单位的情况修改完善。写了一年，就被抽调到上级部门，还是负责简报。原来是一个副县级单位的党务工作简报，这一下就到省会城市市里了，负责审稿的是市政府综合处的专业人士，我依旧是先套再改，次数多了就有了心眼，一开会就准备好录音笔，就提前准备好会议议程和简报，等到会议结束之后，只要认真梳理一下领导的讲话要点就行了，简答题变成了填空题。
再后来，负责其他工作的人调整了，更重要的工作都压到了我身上。一年到头从市政府到市委，再到人大政协都配合着落实过一些具体活动。从活动方案，到讲话，甚至合影位置、路线方案和就餐安排，媒体通稿都由我一个人负责把关落实。
没有人指导，就是自己一点点摸索梳理总结提炼，形成自己的工作思路之后，一旦由大活动，启动预案就行，因为我平时都给大家分过工了，对每个环节都给大家讲解过很多遍了。
我除了干好必须自己要做的事情外，就是等着大家汇总结果到我这里。
不到三年，我就可以独立策划全系统的大型会议和活动了，当然现在带人打硬仗也都可以游刃有余了！
回头看看，这些所谓的思路和能力，都是在干中学的结果。带着问题找方法，带着困难找资源，带着目标找思路，做难事方有成。
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