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“心态要摆正,态度要端正”三招教你搞定管理人心态

“心态要摆正,态度要端正”三招教你搞定管理人心态

作者: MBA徐老师 | 来源:发表于2018-12-03 15:52 被阅读1次

不同行业,不同背景,不同企业的管理者对待自己的员工、岗位、公司都有不同的心态,如果想作为一个员工认可,公司器重的管理者,需要有哪些正确的心态呢?

一、事业心

也就是所谓的上进心作为管理者,事业心当然也是必不可少的,要想在事业上真正干出名堂来,首要的是有一颗强烈的事业心,以及在这种事业支配下产生的钻劲和出奇的迷劲。事业心正是我们前进的动力与方向,更是员工留下来的重要指标,试问,有哪些员工愿意留在一个没有上进心、事业心的公司。告诉你的员工你的目标,用这个目标去激励他们,去带动他们,管理人与员工一起努力成就属于你们的辉煌!

二、责任心

这一点是不管处于什么岗位,什么行业的人都需要具备的职业素质,即对自己的工作负责。作为一个管理者,除了对自己负责,还需要对自己的员工负责,在这个注重企业文化,员工人文关怀的时代,员工的生日以及节日关怀是必不可少的,团队中出现的问题,除了要及时解决之外,对于最为管理者的你,是需要担起这份责任的,这样,员工也会加深对你的尊重与爱戴。

三、赏识心

作为管理者,对于有能力的员工,切记不可以嫉贤妒能,千里马常有,而伯乐不常有,做那个有识人之才,用人之德的管理者,才能达到企业和个人双赢的效果。而对于其他努力工作的员工,也需要及时并适当的给予肯定,因为得到领导的赏识是每一个员工都需要的,并且适时地鼓励能够给与员工足够的成就感,让员工在通过工作获取报酬的同时,也能找到工作的更高层次的意义,从而实现人生价值。

四、平等心

很多管理者走向管理岗位的时候,心态会转变的很快,可能会觉得自己可以发号施令了,但是作为一个成功的管理者,最难的就是需要做到大多数时候都不要把自己当成管理者,抱着平等并尊重的心态,把自己当成团队的一员,和员工站在一个相对平等的位置去交流,让员工有自主意识,而不是完全听一步,走一步。这样可以增强员工的自驱力,让员工有比较自觉性去完成本职工作。这样的方法不失为更高效的管理法。

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