缘起，在今年3月27号，参加了时间管理一阶线下课，认识了一帮为精进自己为目的的小伙伴们，当时天使班的一个教练说，你去吧，你会有一个精进的自己，为了这个目标，我努力，下课的时候当上副秘书长，后因秘书长不方便，我当上了秘书长，一个月后当上了班长，有人说，秘书长和班长很简单呀，光说秘书部，我们2.0最少有两位同学体验过秘书部的活，那还是在后期了，前期的统计人数，造表，沟通班规的不恰当的地方，可以说，没有255工作法，那一个多礼拜，我简直就是，比学习易效能之前还忙碌，学会了做减法，学会了委托，最后班级走上正轨，虽然有一些小插曲，但是没有影响到大家践行，1.0结束了，教练问我组织2.0不，我咨询了核心班委，及部分组长和同学，大家的建议是继续走下来，大家决定了继续，我就开始构建2.0的框架和发展方向，咱们前面有200个班级，开始托人托教练，要他们2.0的班规，当时收集了147个2.0的班规，越看越乱，最后和几个教练彻夜沟通，和同学们沟通，不放过每个细节，毕业典礼，大部分同学，是为了毕业欢庆去的，我是为了感召2.0的班委去的，刚开始的自我介绍，正说的好好的，看见了我想感召的班委同学，直接乱了。作为2.0的班长，我会努力让大家快乐的践行，走出自己的舒适区，精进成为更好的自己，将来我们会有无数个90天，大家一起精进！每天抽出一个小时的时间，来陪伴大家，作为班长我会严格的要求自己，为大家树立好榜样！
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