三点收获:1、工作中也经常使用头脑风暴，确实产生了不少想法，如果没能转化责任主题的话，就无法施加影响，难以形成有效落地举措。2、5WHY分析工具的立足点是提示问题的根源，如果使用不当的话，就会有咄咄逼人的感觉，给被教练者压力，需要结合因果根因法，两者灵活使用。3、根因分析系统提供了更系统的框架思维，组织、工作和个体，信息、资源和动机这12条根因分析系统。最后很关键的一点就是教练的能力和被教练者的意愿，这是一个基础。
三点收获:1、工作中也经常使用头脑风暴，确实产生了不少想法，如果没能转化责任主题的话，就无法施加影响，难以形成有效落地举措。2、5WHY分析工具的立足点是提示问题的根源，如果使用不当的话，就会有咄咄逼人的感觉，给被教练者压力，需要结合因果根因法，两者灵活使用。3、根因分析系统提供了更系统的框架思维，组织、工作和个体，信息、资源和动机这12条根因分析系统。最后很关键的一点就是教练的能力和被教练者的意愿，这是一个基础。
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本文标题：《绩效教练》共读第四天
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