企业所有的问题，最根本的就是人的问题。
产品质量不好，那是生产没按标准；不良品流出，那是质检人员不到位；产品卖不出去，那是没有合适的销售人员；战略方向错误，那是管理层的问题等。总之所有问题，最根本的原因是没有合适的人。
什么是面试官？面试官是人才质检技术员，是招到与岗位相匹配的人，也就是各个问题解决的最前端源头。那么如何做一名合格的面试官呢，以下有几点小建议，能让你快速解决90%的招聘问题。
一、人才画像
知己：明确用人需求
知彼：熟知应聘者简历
知他：了解人才市场
【知己】作为一名合格的面试官，你需要知道企业和岗位需要什么人，这些人都有哪些软性素质和硬件条件，将你需要招聘的人员的条件要求具体明确清晰，在内心有一个人才画像。就像你找对象一样，一定要清楚你找的人大概身高，体重，形象，共同的兴趣爱好等。通过人才画像，内心有标准，能更迅速的找准目标。
【知彼】提前熟悉应聘者的简历，避免时间浪费在不必要的地方，通过熟悉也更能让面试者有种被重视的感觉。如《乘风破浪的姐姐》里面宁静的一句话，“还要介绍我是谁，那我这些年不白混了。”有才能又傲气的人很有可能就会这样，如果你再让她自我介绍，那场面估计得打霜了吧。
【知他】了解市场上各不同能级的人薪酬范围。想想华为招一个人才年薪百万，不是每一个人才都会在一开始谈企业的发展，前提你的平台是真很好，否则还是匹配好薪酬吧。当然你可以将薪酬分基本工资、绩效奖、月度奖、季度奖、年度奖、分红、股票期权等，这些就是你可以画的饼了。
二、面试中技巧
能力的关键在于——关键事件
公司刚成立一个分公司，需要招聘一个分公司的经理。此刻你可以针对这一要求去提问，询问应聘者在过去的工作过程中是否遇到过类似的关键挑战。或者就应聘者的关键经历中选取与招聘岗位关键挑战相近的经历来挖掘关键事件。
三、链接你觉得能是资源的人才
面试官最有趣的是能碰到各型各色的人，最大的优势是直接链接人才。如果你觉得他是一个人才，可能当下在你的公司不合适，也可以加个好友，说不定你可以帮忙介绍到别的公司。帮助他人就是成就自己。在某一刻，你帮助过的人会用另一种方式回馈给你。本质是一种资源的互换。
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