不懂定价，就不懂经营——稻盛和夫
定价不仅仅是一个数字问题，它关乎企业的战略布局、市场定位、客户价值和长期的可持续发展。作为第三方战略顾问，我们凭借“不带偏见”的外部视角，帮助企业重新审视这一核心问题。
曾有一位顾问分享过他的经验。2000年，他刚开始做外贸时，曾把一款成本为2人民币的产品报了2美金，这相当于原来价格的8倍。如果询问外贸的业内人士，估计最多报价在3人民币，已经上涨了50%。然而，他敢于报价2美金，正是因为没有被行业内的惯性思维所束缚。他能够从外部视角看待市场的变化、供需的趋势，并据此做出定价决策。
在行业内部，经营者往往被日常的运营、惯性思维和行业规则所限制，容易陷入“盲区”。作为外部战略顾问，我们通过团队诊断，从客观角度出发，帮助企业跳出行业的局限，打破旧有的心智模式，从而发现全新的增长机遇。
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本文标题：系统思考：战略顾问视角下的定价
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