在产品经理眼中，BRD是一份什么样的文档?

作者: Kalyn李大平 | 来源:发表于2022-11-15 19:36 被阅读0次

在产品经理眼中，BRD是一份什么样的文档?
产品经理的文档撰写能力
产品经理文档之BRD
BRD、MRD与PRD
对于产品新人，这三大文档是基本功-下
BRD、MRD、PRD文档的区别
产品经理之路（七）--商业需求文档BRD
产品成长之路—BRD等四种文档
初识产品三大文档
产品经理的三大文档

对产品经理来说，BRD是一份具有指导意义的战略性文件，需要我们基于行业定位、企业现有的资源结构和外部市场机遇制定出一系列行动规划，为整个团队指明方向、业务优先级和业务聚焦点。

BRD是企业推动新产品开发和在市场上展开商业化竞争的核心指导文件，因为BRD文件内涵盖了产品的立项原因、目的、经营目标、准则和边界，粗略回答“我们将要分几个阶段，将要做什么，有哪些潜在收益，需要什么样的支持”的资源支持计划。

BRD同样也是一份贯穿产品全生命周期的指南：在立项阶段，立足于探索到的行业机会，重点对市场偏好、客户需求、内外部可利用资源、销售潜力、利润空间做评估。而到了产品运营阶段，将跟随市场条件和业务竞争现状、新技术变革、客户需求的变化，持续优化和调整BRD文件中的相关内容和数据，使其能支持和满足企业在一定周期内的盈利目标，直到产品退市。

当你知道BRD在你企业内是做什么的文件，不论是评审环节、阶段性汇报、还是为其它成员答疑，都可以以BRD的核心思想为主旨，直到经过市场验证它之前的数据和结论是错的。就可以结合实际业务和数据对相应章节进行修订、调整，使其作为我们下一阶段开展工作的指南。