大晶的一路走来，让我们见证什么是真正剽悍成长。2017年，她从小灶班的老铁，成为小灶班委，小灶班副营长，到剽悍晨读核心成员，读书营副营长。
2017年刚刚加入行动营，听了大晶的“为什么脱颖而出的不是你的分享？”让我脑海中不停地回想这几个字，“每天读书，写作是习惯性的事情”，努力常态化是她的习惯。
那时的我，参加行动营社群，刚开始学写作。每天都想得社群最佳，每天绞尽脑汁的写出一篇流水账。
我在感慨，为什么写不出好的文章，为什么别人写文章，能让人从头读到尾还津津有味。
大晶说，她每天用方格本把晨读的材料写下来，有不同的想法，她给晨读组提出来，他的认真、细致、耐心，深入思考，让她很快成为成为晨读组核心成员。
那一刻，让我知道，所有东西都是需要一个量的积累，都需刻意练习，让努力常态化。
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今天分享是如何提问。
提问在哪里，注意力就在哪里，注意力在哪里，生产力就在哪里。
有时我们心里有很多问题，这个问题的本质，一时看不到，找不到解决方法。
大晶讲了影响提问的几个方面：
1.自信不足。
当我们接受一个任务时，会想这件事我能不能做成功啊？我能不能做好呢？这种心态展现出恐惧和自信不足。
这是我们就要思考，自信不足的背景到底是什么？顾虑的因素是什么？
这时你要询问他的优势项目，你可以问：你觉得自己做什么事情比较有自信？
因为人在做自己擅长的事情，自信心是最强的。
比如你可以深入的问对方，你擅长写读书笔记，都是怎么写的。他会回答你：去看书了，看别人怎么写，请教别人等等。
你可以告诉他做这件事情，我们也可以去请教做的好的人。跟写读书笔记是一样的。
这样能打开他的思路，给出解决的方式。
2.客观障碍。
当遇到问题时，是主观想法还是客观的想法要想清楚。同时，这个问题除了a方案和b方案，有没有其它的方案？
3.找不到方法。
找到关键的要素，解决方案自在人心，要把它深入询问挖出来。
4.关注点不对
这里介绍了丰田五问法。要不断的问，问到深层的问题。
5.情绪障碍
a.提问要分场合，不能情绪一上来直接问问题，对双方解决问题不利。
b.如果是个放在心里很久的问题，要找个有耐心的人去聊。
c.通过提问，改善情绪。接受自己的情绪。
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黄金提问法
1.把握时机
要有空间和时间，来解决问题。
2.见问拆问
捕捉到有效信息点，再询问。
在询问的时候，不要问为什么，因为让提问者有一种被质问的感觉。
而是你做这件事情的原因是什么？（相对客观）
你做这件事情的理由是什么？（主动原因，主动选择）。
3.抓住焦点
问对方关心的是什么，比如知道他的星座，喜好是什么，用他喜欢的问题去问，等关系变好了，就能深入的提问，问到痛点，问到爽点。
问问题，要直击三观。
成甲说，小的成长好好学习，大的成长毁三观。
这里要注意一个点，对别人的所有问题不要给对方提建议。
你是旁观者，不是参与者，应该跳出来，站在局外来看这件事情。
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