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【金句】
变化的能力，适应环境的能力，是考验一个将军和一个组织的战略素质的关键要素之一。
在动态和不确定的环境中，柔性的组织才能最好地适应环境的变化，抓住动荡中的机会。
战术层面所有的变化，都是围绕着更好实现相对稳定的战略意图而展开。这样的变化就有了不变的轴线。
读第10章，机变：打法的机动灵活
主权动要想拿在手里，在战略上就一定要灵活应变。灵活是打的过程中，战略战术一定要根据形势的变化随时做出调整。
中国人特别喜欢用水来比喻智慧。老子说上善若水，孔子说智者乐水，孙子说兵形像水。水是一种可以跟周边的环境结合得最密切的物质。可以随时适应环境的变化。水性的核心：柔性，弹性，强大的适应能力。
孙子：兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。无常是动态的，是不确定的。这是战争环境最大的特点。战略中非常重要的一条原则——机变。强调战略的灵动性，强调对环境的适应能力。
孙子提出一个重要的命题：势者，因利而制权也。战场上所谓的态势，要随时捕捉战场中的有利机会，采取灵活机动的打法，从而掌握战争的主动权。
四渡赤水案例对应不确定环境下的战略与领导力。四渡赤水是一个不断试错与学习的过程，是不断地根据环境调整方案的过程，是一个不断地在机动中寻找新机会的过程。整个长征的过程，也是这样一个不断调整方案、改变计划的过程。
战略一开始只能是一个框架、一个假设、一个初步的计划，最终的战略路线，是在打的过程中一步步明晰起来的。
真正的机会，从来不是能事先计划出来的。机会往往是在不断地试探与行动过程逐渐清晰起来。
孙子谈用兵：故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。（用兵法则：十倍于对手的做好，把它包围起来，加以全歼；五倍于对手的优势，就可以用奇正结合的方式向对手发起攻势，来打败它；一倍于对手的优势，就要设法分散敌人；势均力敌，很容易打成僵局，就要运用机动灵活的战术来战胜它；兵力不如对方多，就要通过巧妙的方式摆脱它的纠缠。实力确实相差悬殊，就一定要避免决战；实力不如人家，却一根筋，硬拼死打，正好会被强大的对手所擒杀。）
在确定性的环境中，弱者很少有颠覆对手的机会。在不确定性的环境中，弱者反而可以充分利用不确定性带来的机会，通过机动灵活的行动，虚虚实实的策略，给对手造成更大的不确定性，从而造成对手更大、更多的错误，同时不断地给对手施压、制造混乱，让对手的整个作战体系陷入崩溃，为打败对手创造条件。
【来自柯言慧语的感受】
战略一开始只能是一个框架、一个假设、一个初步的计划，最终的战略路线，是在打的过程中一步步明晰起来的。（这句话非常适合作为为何需要敏捷的意义。）
对“因为相信，所以看见”这句话有了更深刻的理解，为何坚信？因为真能看见，所以坚定。
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