一、今日时间日志：
1、整理现在公司的文件6h；
2、陪孩子玩耍0.5h;
3、百家号原创写作、推送2h;
4、学习沉没成本的相关知识1h;
二、今日反省
1、工作期间，还是和同事说了许多无用的废话，要继续修炼，戴上耳机，不参与闲聊，既浪费时间又毫无意义；
2、几年的工作，现在一次性整理，工作量还是蛮大。有很多文件想删除又舍不得删，总觉得以后还用得着，实际上再放个几年也不会看；
3、孩子最近很依赖我，我却忙这忙那没有太多时间陪他，从明天开始，每天下班后心无旁骛至少陪他一小时。
三、心得
今天百家号遇到一些奇葩的人，动不动三观什的，可能是阅读量多了，什么样的人都有。
有些人很喜欢评论别人的三观正不正，若真要问他三观是什么，怕都不一定能答上来，很多人不过是长了一张嘴的巨婴。
前几天听到一句话，和人待久了越来越喜欢和狗在一起，狗永远是狗，有些人却不是人。
还有一句就是，你所说的并不构成千万分之一的我，却是实实在在的你的样子。
静坐常思己过，闲谈莫论人非，嘴是用来吃饭沟通的，偏偏有人拿来排泄。
四、关于沉没成本
概念：人们在决定是否做一件事情的时候，不仅仅是看这件事情未来对他是不是有好处，同时也会注意自己是不是在过去，已经在这件事情上面有过投入，这是一种非常有趣而顽固的非理性的心理，我们称之为叫做沉没成本，也叫做协和效应。
典型案例：20世纪60年代的时候，英法两国政府联合投资开发大型的超音速客机，叫做协和飞机。这种飞机的机身大、装饰豪华，而且速度特别快，其开发可以说是一场豪赌，单是设计一个引擎的成本可能就高达数亿元。可是项目刚开展不久，英法两国政府就发现了问题，这种机型的研发，那真的是非常的花钱，但这样的设计是否有市场，那还不知道。停止研发呢，也非常的可怕，因为一旦停止，那之前所有的投资都将付诸东流。到底是继续研发呢？还是停止往下投钱呢？项目就在纠结中不断前行，随着研发的工作越来越深入，他们其实就越无法作出停止研发的决定。协和飞机最终还是研究成功了，但是因为飞机有巨大的缺陷，比如说耗油大、噪音大、污染严重等等，以及运营成本实在是太高，不适合市场的竞争。最终，英法两国政府为此蒙受了巨大的损失。
典型的例子：
1、剩余的菜舍不得倒掉，宁愿撑着也要吃完；
2、到了电影院，开始看电影后，发现电影不好看也会坚持看完，不看完就觉得浪费；
3、去吃自助餐，总想着吃回本。
解决方案：
用边际成本和边际收益来辅助做决策
第一，我们要认清沉没成本其实没有好坏的区别。
第二，有目的性地制造对方的沉没成本，有利于提高交易的成功率。
你如果真的能够克服这种沉没成本所带来的心理偏见，将有可能做出更加理性的商业判断。
商业价值：
1、收定金：用客户舍不得放弃沉没成本来对抗他的后悔心理，增大成交概率。
2、买衣服时多试试，导购员不想浪费在你身上已付出的沉没成本，更大概率会折扣成交。
五、改善计划
1、减少工作闲聊的时间；
2、不让沉没成本敢干扰自己做决策；
3、更爱自己的孩子，多陪陪他。
生活本身并不美好，只是因为懂得发现它美好的人而变的美好。
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