文：蔡垒磊
提起内卷，大家都一脸愤恨。
我先声明，我接下来要说的内卷，不包含无效内卷。什么是无效内卷？比如说一个员工加班到晚上10点，其他员工也跟着加班到10点，其实什么也没干，只是让老板知道这件事，却导致不这么干的被淘汰了。
这个叫无效内卷，因为它除了消耗组织内每个个体自身以外，不增加社会价值。
我今天要说的是有效内卷，指的是通过竞争的方式，让成本降低，让消费者得到服务更容易，让消费者获得更好的体验。
很多人会将这两者搞混，他们竞争不过，就排斥跟他们竞争的人，一看内卷这个词可用于批判，就忙不迭的用上。但他们又非常欢迎自己要消费的领域进行激烈地内卷，他们不关心谁被淘汰，只关心自身的成本和能够获得的收益。
内卷一词，就因为人们的立场经常变，而产生了很多争议。
其实我们各行各业的进步，基本都是有效内卷“卷”出来的。
苏炳添跑进10秒大关的时候，如果我是他的队友，我会在他睡觉的时候也拼命练习，这是不是卷？是卷，但没有这样的卷，就不会有成绩。
每个骑手都想在同等时间里挣更多单，挣更多钱，于是大家会想很多办法试图多跑几单。但与此同时，少部分骑手的优秀使得系统缩短了“配送时间上限”，大部分骑手成了“受害方”，这是不是卷？是卷，但没有这样的卷，你收到一份外卖要多久？
拍电影，开餐馆，做手机……有什么行业可以不卷就提升的？写稿子，做设计，敲代码，有什么工作是可以不卷就能做到最好的？你以为的最好，其实远远不够。就连以前军训，各个方队之间比嗓门大也得卷，如果大家都不卷，怎么提升上限？
大家痛恨内卷，是因为把自己代入了生产者的角色，我们不希望那么多人来跟自己竞争，导致自己付出更多的努力却只能得到同样多的回报。
但只要是提升了品质的内卷，只要是降低了成本的内卷，就都是有益的。如果你获得同样的回报需要更多努力，这只能说明原本的市场竞争不够充分，被你原先吃了红利多拿了钱，现在只是回归，而不是抠走了你的钱。
比如你是做设计的，公司突然来了一个跟你拿一样薪水，但每天下班都还在努力钻研，最后出来的作品比你好很多的员工，你很讨厌他，但这只能说明你的作品配不上这份薪水。
再换一个，来了一个跟你做出一样水准的作品，平时跟你一样努力，工资却拿得少得多的实习生，你很讨厌他，但这只能说明你做的事情谁都能做而已。
你讨厌的这些有效内卷，恰恰是它们的服务对象所欣喜的，同时你不要忘了，你的生活中，无时无刻不在享受着这样的内卷在其他行业为你带来的收益。
你真的关心楼下的餐厅谁被卷死了吗？不，你只关心谁能更好吃，谁能更便宜。你真的关心快的卷死了滴滴，还是滴滴卷死了快的吗？不，你只关心谁能让你免费坐车。
有效内卷，正是市场在发挥着作用。
当一个地方有财富效应时，在趋利的人性下，必然会涌入一大波人来卷，然后市场就会把那些“不该在这里的人”挤出去，留下能活下来的——这些活下来的要么有最低的成本，要么有最高的效率，要么能接受最少的回报。
那些被挤出去的人呢？自谋生路，自己去寻找下一个“自己能待的地方”。只要他们能待得下去，这里暂时就是他们该待的地方，直到再次被挤出。这就是市场对全社会的资源自动进行的优化配置——让最适合的人待在最适合的地方，不关心个体的命运，只关心社会作为整体的总效用是否得到了提升。
没有有效内卷，就没有我们现在的生活，我们能触及到的一切都是更差的体验。如果我们想要有效内卷带来的时代进步，我们也得张开双臂拥抱别人来我们的领域这样卷我们。
欣然接受市场对我们“应该处于什么状态”的检验，是一种品格。
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