1. 抓大放小极重要
以领导的视角来看，分管哪些方面就需要都管好。对个人来领导自己来说，也是这样的要求。
因为每个人的时间精力是有限的，所以对你分管的领域，必须抓大放小，大的抓住管好，小的分配分担分派给大家。
如果大的几个领域你感觉抓不过来，那就需要把小的继续分派出去或减除简化，不然就得减少大的分管领域。
如果当前的几大领域你总是顾这个顾不上那个，那就得好好想想怎样抓大放小了，直到实现平衡，也就是大的都管住，小的放开分担或减除简化。
绝对不能忙于小事，而大事闲置顾不上。
抓大放小，需要经过一段时间的细则调整来逐步实现并保持稳定。
2. 主客观剩余时间
因为主观犯瘾或逃拖等原因，导致被迫进入剩余应急紧张时间，是经常发生的事情。
有时，因为外来因素，突然接到一个客观上时间紧急的项目任务，那被迫进入剩余应急时间，这也是经常发生的事情。
不管是主观或客观因素，遇到剩余应急时间，都是运用训练或改进新创剩余努力细则集的好机会。
怎样预防主客观剩余时间的出现，也可以总结出一些经验。
附：100个基本点清单（持续日更）
- 戒瘾（八戒）减负：
戒闻信，戒躺杂，戒陪玩，戒晃拖。
戒闻信：
边搜号站群。
不再允许提前24小时的书面备案之外的看闻。
一遍看过，不准回刷。
偶尔瞥见好奇，也只能记下备查不能即看。
群里的新闻或视频，只能吃饭时部分点。
新闻只能每周六一次一番，盯住边界，绝不超时。
周内不准看闻。
戒躺杂：
补休预订1-2刻，铃响即起，杜绝迷糊状态下的加时超时。
如果当天困乏，接下来3天要严格保证夜睡质量，直到恢复。
控制做吃洗时间，避免慢做慢吃。
戒陪玩：
假性忙碌起来，拒绝随意背猴子，挤出低值陪玩，更严格要求升级高值。
更多高值进展与忙碌，向着新分工格局持续积累及稳定。
戒晃拖：
每次整理随记不超1番，即停转做实事。
先做后说，多做少说，快做慢说，边做边说。
避免事情拖到被催心乱的地步。
发现因虚想或拖延太多而心烦气躁时，立即停想止拖，开始实干（哪怕先干一些耐笨的事再AB替换，想拖是负零），心情自然会变好！
虚想太多是毒素，（耐笨）干就对了。
预防控制好紧急情况（容易引起较长时间的紊乱或滑坡）：
财务、病痛、被催、关系紧张、困乏懒散软变、情绪不稳、长远前景大事焦虑，等等。
- 双闪破零：
耐笨闪忙不要停，AB替换低中高！
自由闪写不停笔，划堆标题大中小！
水平来自时产含金模型：
时忙、事忙、技忙、金忙。
保时、保产、保含、保金。
稳时、稳产、稳含、稳金。
消灭负零时事，兴奋度比优先性更重要！
AB替换，就是在减负破零（也可以AB替换）的基础上，尽量沿着低中高的路线替换（拒绝和负零替换），以兴奋度跳跃为主要考虑（一定要做兴奋度闪念，减少各种干预犹豫限制，说跳就跳，才能保住兴奋新鲜度）！
- 执行稳定最关键！
尤其是精神状态的稳定，一定要争取好上加好（防微杜渐），防止坏上加坏（负面螺旋）。
减负破零是关键！必须坚定地忙起来（八戒减负、双闪破零），忙起来才有可能好上加好，防止坏上加坏！
生态环境建设：
头脑清醒不困乏，振作兴奋不软趴。劳逸结合，紧锣密鼓。
各种自赞他赞。
维稳100个基本点，严防大滑坡风险最重要。
不怕慢就怕站。
占住各个支柱点，稳定维护好。如：戒瘾、大小时间、规划复盘等。
学会大事化小来分解推进，每天都要推大事，让大事更有切实的希望。
- 存量与增量：定义第一天！
存量闲下来，增量忙起来。
存量坚守稳守让人安心。
增量解决不稳定的事情。
过好每一午，每一天，刻意增强存量复制性，坚定利用存量复制性！
（小系统）模块复制、午日复制。
实现抓大放小。
- 体面线点流水线
限时抢完缓解时量焦虑（降标闪念交差），超前多遍缓解质量焦虑（至少3遍保险法）。
限时抢完的小时间管理。
抓紧自由闪写抢完初稿。
自由闪写预防难点堵点（几小时不出活儿）。
近远一定要穿插进行，即使是开始搜读占多。
提前多遍的大时间管理。
限期之前设好至少改3遍的时间节点，越早越主动越高质。
剩余时间剩余努力
不抛弃不放弃，坚持剩余努力到最后时刻。下次提前超前，防止被迫剩余。
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