1.掌握状况：替客户进行问诊，取得关于现状的信息。列出取得的信息,将思绪信息化,将信息可视化.提出反问,确认对方想法.(你的意思是这样吗?)
2.导入观点：以各种角度检视信息。舍弃多余信息,舍弃无谓的小和重复的内容,排除含糊暧昧的部分,基于不同观点,设定优先排序,理清因果关系,找出问题本质
3.设定课题：为了解决问题，设定必须处理的课题。如果本质是正面的,就使之发亮.重新组合,强调原本任其埋没的优势;如果是负面的,则进行反向思考,将负面扭转成正面,找出魅力所在.
4.通过营造清爽空间,提升工作效率.规避风险.
5.整理要有舍弃的勇气,设定优先排序,丢弃排名较低的物品.
6.空间整理术:定期更新,防止东西增加.决定物品的固定位置,使用后立刻物归原位,保持环境清爽.空间决定外框,统一规格,简单明了地进行分类.
7.信息整理术:退一步客观检视,舍弃自以为是,转换观点,从各种角度观察.
8.思考整理术:将自己和对方的思绪置换成语音,建立假说,大胆向对方替我,思考时要对于别人的事情视如己出.
佐藤可士和：知名创意工作室艺术指导。 整理术：即整理的方法。 佐藤可士和的超整理术：指的是佐藤可士和指导麒麟发泡酒...
原著信息 [佐藤可士和的超整理术] 作者：(日)佐藤可士和 出版时间2009年6月 整理者-wechat：swfe...
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1.把环境中的干扰因素，清理到最低限度，这是在对人的情绪进行整理。 2.首先做无纸化数据化处理，只有必须要留下来的...
今天跟大家分享优衣库艺术指导佐藤可士和的《佐藤可士和的超整理术》这本书（哎呀，真拗口），本书是作者对自己的艺术设计...
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小本子，200页。 最有用的是空间整理术。 简单通俗易懂。 基本就是各大整理术的通识。 东西哪儿拿哪儿放，定期整理...
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本文标题：佐藤可士和的超整理术-佐藤可士和
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