全面贯彻现代市场营销观念，要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意，而且要积极适应市场环境的变迁，致力于创造长期、整体顾客满意，实施有效的市场导向战略规划与管理。
战略规划的核心是在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程。
市场导向战略规划的主要内容有以下几方面:
1、正确选择和调整企业投资经营方向，并将企业的投资业务作为一个组合来管理。
2、根据市场增长率、企业定位及其组合，测算每项具体业务单位的未来利润潜力。
3、从长期发展的战略高度制定规划。
市场导向战略与组织创新
全面贯彻现代市场营销观念，要求企业不仅致力于创造近期的顾客满意，而且要积极适应市场环境的变迁，致力于创造长期、整体...
创新应当是贯穿于整个组织的协同一致的行动，创新活动由整体经营战略清晰指引，并且与经营战略紧密关联。 -组织协同，战...
战略、创新和竞合课程的目的是为了发展基于创新和内部组织战略的新的战略管理视角。博士生特别关注战略创新，开放式创新，...
前面分别讨论了创新的意义、创新来源以及组织内部如何管理创新工作。本书最后一部分从组织外部战略层面探究，采取何种战略...
个人效率 组织效率 资产效率 战略效率 创新效率
产品组合管理指建立并维持现有项目与新产品开发项目之间的平衡，使其与经营战略和创新战略协调一致。 一家组织的企业战略...
效率：个人，组织，资产，战略，创新…… 个人效率：自我驱动，自我约束…… 组织效率：信任，简单，高效……
整体创新战略为组织内的所有创新活动提供了目标、方向和框架。单个业务单元和职能部门按照各自的战略，逐步实现具体的创新...
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【用户需求驱动的战略----因为看见所以相信】 自下而上：让听得见炮声的人做决定。适合创业和中小企业的发展。 一定...
本文标题：市场导向战略与组织创新
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