近段时间，《管理十诫》风靡我所在的工作单位，只要是管理者，基本上都是人手一本“唐纳德、基奥”撰写的《管理十诫》这本书，比较适合企业的中层及以上管理者，认真阅读里面的工作方法，确实可以提醒自己的管理方式，也可以避免一些雷区。
交友需胜己
“交友需胜己”这句话是本书序言中的第一句，这也是作者笃信的处世真理。环绕一圈，看看自己的同事、朋友以及另一半，哪一些已经离开了你的视线，成为了你的过往，哪一些人一直在你的前面，成为照亮你前进的明灯。
看完《管理十诫》这本书后，我总是对标我的领导和项目管理团队。他们中的哪些人的品德值得你去学习去对标，哪些人可以给予你很好的意见和建议，帮助你成长进步，哪些人有真本事硬做法帮助你解决疑难杂症。
在我们的身边有这样一群人，他们敢作敢当，愿意承担自己的责任，成就别人的辉煌；他们敢于直面问题，用自己的所学所感用心的指导帮助身边的人；他们扎根一线，用实践成就人生的价值；他们永远乐观向上，积极主动帮助同事解决问题。和身边的这些优秀的人学习，向他们看齐，你会很快乐，也会快速进步成长。
不固执己见
《管理十诫》中的第二诫——“思维僵化，我行我素”所讲的就是不愿意冒任何风险，想一直保持原来的样子，做没有创造力的工作和生活。孔子的学生说孔子有四件事从来不做：毋意、毋必、毋固、毋我，意思就是不凭空乱揣测，不绝对偏执，不拘泥固执，不惟我独尊，不以自我为中心。
到项目工作之后，发现灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分，是超越管理能力、运作能力和技术能力之外的一种才能。当我初到项目感到迷茫时，领导会给我打气，说我能吃苦，能够迅速的适应新的环境，让我坚信”适者生存“，任何事情灵活变通，不钻牛角尖，适应环境接受环境，成为那个别人眼中的女性。
行动容易 思考不易
《管理十诫》中的第六诫——“不用心思考，对该做的事情一知半解”。从休完产假上班的这段时间以来，我经过领导的批评指正，一直在思考如何管理团队问题。看到身边优秀的同事每一次拿不准的方案，都会通过阅读大量的文件来作证自己的方案时，我自愧不如，从他身上，我找到了改变的方法，沉下心来阅读和理解每一份文件，勤于思考，想领导所想，做对项目有益的事，对自己提升有益的事。
短短的两个星期，领导批评了两次我不动脑筋做事，他说我想一出是一出，总是问别人没有自己的意见。这两次，我坐下来好好反思自己问题到底出在哪里，从思考到行动，一定是有一个过程，有时候做事快并不是一件好事，正如“行动容易，思考不易”而言，沉下心来思考，是必要之举。也是领导口中“让子弹飞一会”的真正精髓所在。
书中说，任何真正干实事的公司管理层势必会经常犯错，只要对每个错误进行反思和总结，那就能够得到很好的成长。所以犯错并不可怕，可怕的是不知道自己犯错。
十一诫 慢慢品
这本书中的每一条拿出来，都可以找到自身的不足去改进，比如：
第一条：不愿意冒任何风险，告诉我们要敢做敢当；
第二条：思维僵化我行我素。告诉我们不瞎猜，不是必须的就不要固执己见，不以自我为中心，要有灵活变通和适应能力；
第三条：不要把自己完全孤立封闭起来；
第四条：犯了错误还拒不承认，目空一切；
第五条：不要只求发展，漠视商业道德；
第六条：不用心思考，对该做的事情一知半解；
第七条：自己不去把握，完全信任专家；
第八条：行政作风盛行，团队臃肿不堪；告诉我们不要官僚主义，做出一副忙得昏天黑地的样子，管理的人员应该是为员工服务的；
第九条：信息错位，沟通不畅；对未来充满希望，保持乐观；如果你想成功的话，那么你就带着乐观的态度和激情走向未来吧；
第十条：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓重；
第十一条：丧失对工作和生活的激情。
我在赣抚尾闾项目，在感受每个人的问候，我每天上班都带着一颗感恩的心去的，我感谢这里赋予我的一切，床上用品、电风扇、冷水、热水、房屋、食物、办公环境、服装、福利、领导教诲，工作那么有趣，我们唯有珍惜，认真对待。
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