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年底了大家都在准备述职报告,怎么做好

年底了大家都在准备述职报告,怎么做好

作者: 慧心笑 | 来源:发表于2018-12-14 18:45 被阅读0次

年底了,大家都在忙着准备自己的述职述廉报告,一份合格的述职述廉报告,在进行工作回顾的时候,岗位职责的履行情况、工作任务完成的业绩是必须要陈述的。任劳任怨地工作了一年,谁不想在领导和同事面前风光一把,充分展示自己一年来的成就?但在陈述业绩的时候一定要注意处理好个人与集体的关系,不能把整个团队的功劳据为已有,否则,单位所有人包括领导会对你“另眼相看”。

要有整体意识和全局观念。一个项目的成功,或者是一个重大任务的完成,或许某个人在其中发挥了比其他成员更重要的作用,但总体来说,是整个团队精诚合作群策群力的结果,是每位成员不遗余力努力奋斗的结果。述职时一定要客观地评价自己在团队中所发挥的作用,要有整体意识和全局观念,正确处理个人与集体的关系。

举一个职员述职的例子:今年以来,我兢兢业业为单位的发展发挥了重要作用,在我的努力下,争取了三个重大项目,其中一个项目仅仅用了半年时间就圆满完成,赢利五千万元,打破了单位成立以来没有通过一个项目取得上千万利润的纪录,创造了团队奋斗成效“史诗级的神话”,获得了单位上下的一致赞扬。

这是一个入职一年的职员的述职,他之所以能这样表述,是因为处在一个比较优秀的团队,可能是其他团队一些别有用心的人在他面前这样“恭维”过,让他有点飘飘然,说得难听点,是不知天高地厚。结果是什么呢,他在台上述职时底下就议论纷纷,后来团队中有的同事他“善于”抢功而耿耿于怀,工作中为一点小事就和他斤斤计较,还有的人表面上不说什么但怨恨于心,导致整个团队内部矛盾重重,领导为了顾全大局,顺势就拿他开刀,过了不久找了个理由请他“另谋高就”了。

急于在领导面前展示自己的能力与成绩,需要讲究策略与技巧,而不是把集体的功劳据为已有,一定要有整体意识、全局观念,否则就会适得其反。

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