《能力陷阱》这本书主要讲述的是职场，其中关于职场管理和领导力的观点值得我们学习。我概括的核心内容是，在职场中要追求不断发展，包括能力和观念，不要固守于以前的成功模式和思路，尤其是当你转换了不同的职位的时候，不要陷入过去成功的能力陷阱。
要“由外向内”寻求改变和突破。先行动起来，再思考。单纯的个人内部思考和反思，如果没有外界新的事物和行动的刺激，效果往往不佳，跳不出自己的固有思路。通过新的行动、接收新的思想，能够更加有效地促进自己内心的改变。
书中对于“领导者”的职位有些观点，尤其是新晋的领导者。在职业生涯的早期，我们往往被限制在专业领域内，但是随着发展，应该多去做组织和公司外部的事情。让自己在整个团队中过于有价值也是陷阱，会导致未来没有人能够接替自己的职位，自己也无法晋升。
对于陷入职业倦怠的指导。随着工作时限增加，如果你觉着自己已经停滞不前或缺乏新鲜感，那就多向外扩展，通过外部行业会议和其他专业聚会增加自己的见识，参加会议，尤其是在会议中发言是树立个人形象的机会，能增长知识开拓思路，还能让我们暂时放下手头繁琐的日常工作，更好地提升自己。
关于人际关系的指导。随着职业的发展，人际关系也越来越重要。但是人们倾向于和自己相似度高的人交往，这样的人际网络长期会固化，导致不会有新的想法进入。作者也提出了要重视弱关系，弱关系讲究的并不是关系的质量，而是让不同的人从外围进入你的世界。对于如何建立新的人际关系网络，作者给出了一些建议，包括积极参加一些新的活动，通过朋友认识更多的人，同时积极参加活动，积极发言，比只是出席这个活动花的时间长不了多少，但是回报更加丰厚。
要练习突破自己。作者给出了一种用“身份认知游戏”的游戏心态突破自己的方法，人要像流水一样，不要局限在一个形象里，我们要善于做1名随机应变者，拓展自我的概念，把身份的认知和改变当作游戏，玩游戏时，会有很多的可能性，可以随意漫步，只需要享受自己，没有太明确的目标，这样你的心态就会从注重表现转移到注重学到，不断突破自我，尝试更多可能性。
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