爽-20190723

平台晚上开完了会。我暂时放下心来。

学会拒绝的感觉，划清界限的感觉，爽。

昨天两点多到家，做的第一件事是坐到桌子边，给负责人发消息。

“我回来了。前两期推送已经推了，然后我想告诉你做这两期后我的几个想法。

首先，是我自己时间的问题。原因你已经知道了，我实在没有精力代为管理平台。所以，还是想回到最开始你找我的时候我说我愿意做的事情。我可以给一些我自己选题的文章，然后你或者平台以后的负责人决定是否推送，是否推送我都接受。我不想为了有趣有趣，也不想为了写稿写稿。所以，供稿子对平台对我都是不错的选择。

其次，是平台职责的分配问题。每一项工作都需要专人负责，工作人员职责草拟很早就发给你了。这不是等到招新人才明确的事情。除了我和团子，后来有直接拉进来的人。但是，很明显，没有工作责任分配。前天和昨天的情况你也看到了，如果我不赶着回去重新做图排版，昨天晚上推送必定难产。但是，在有其他人可以代我完成的时候，在我提前就说明过在外不空情况的前提下，还是要我把这些简单琐碎的事情做完，这里是有问题的。如果我昨天下午不检查推送，里面的问题就没人解决，就没有预留时间修改，就推不了。简洁的推送几分钟十几分钟解决不了。做图、图片改大小、上传图片、图片分类、字号、缩进、文字分段、空行、版面、图片插入位置、每一期的二维码小标语、字体颜色、封面设置等等，一个流程下来，再改几次，是要很长时间的。都不是难事，但是要有人愿意做，要能做好。目前，我没看到这样的人。

接着，视觉系统。我理解的视觉系统包括LOGO和推送排版。好的LOGO要能放在任何图片上都不违和。笋形象的LOGO要设计好，挑战性多大你想象一下就知道了。推送排版的话，是我个人和平台分歧的地方。因为我喜欢简洁清楚的排版，甚至是寡淡的排版。我觉得文字和视频内容本身是重点，排版只是锦上添花。长文字是不适合用框线的，但是可以用免费可商用的各种项目符号。不过，总而言之，这也是我不适合处理平台的排版工作的原因之一。视觉系统如何呈现，希望有合适的人处理好。

从今天开始，如果我有选题，文章、图片会整理打包好供平台使用。其他的事情，实在做不了太多，非常抱歉。

因为早上四点多起床到刚刚两点半一直在赶路，实在是很累，我休息一下。会议还是会准时参加。”

收到的信息是：

“我准备说的就是这些事。好哒~ 好好休息。”

昨天团子已经告诉我她和负责人沟通过的事情。今天开会听到退出也就还好了。

因为有人会议时间不空，昨天的会议推迟到了今天。

本来会议全程都不想发言，毕竟昨天的信息已经说得清清楚楚明明白白仁至义尽。

但是到了工作安排的时候，“XX你来做一下文案负责人吧。”

是昨天的信息白发了吗？

再次强调完态度，“我昨天事情太多了没细看消息，我来看一下。”

天呐，我这么认认真真诚诚恳恳的小作文都不看，你在看什么消息啊？

7月初我写的人员工作安排

迫不得己，这张我私发给负责人的图终于还是在平台群里发了一遍，只是希望再次强调一遍工作分配和职能定位。当然，还有我负责不了的意愿。

负责人的意思说你做文案总负责，你可以找人选题、可以找人写文章。

即使在知道文案总负责有奖金，奖金也可作为报酬发给实施的人的情况下，我还是说，我不可以。

找人、沟通，这里面哪一个环节不要费心思啊？

我说，我可以供稿子，但是你要再找一个文案负责。

他问大家，我认识的人里还真没有这样的人。你们有吗？

一个同学打 “我身边……”

这就是我说会出问题，找人沟通花时间精力还不一定出效果最后自己纠结气死的原因。

会开完，文案负责的事情还是没有解决，任务分工也没有明确很多，之前那个帮我把编辑和排版搞烂尾的同学全程没有出现。

这一次拒绝了不想做的事情也没有任何愧疚和抱歉。

调性的匹配程度，决定了我能做的事情的多少。

我现在，爽得不得了！

爽