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《招聘面试新法》面试高层管理人员

《招聘面试新法》面试高层管理人员

作者: 低调的真谛1 | 来源:发表于2018-10-20 08:24 被阅读8次

作为管理者,不仅要管理下级,还要管理上级。探测管理层是否有管理上级的意识,对经验丰富的候选人问以下四个问题。

☞作为新任命的区域的领导,你如何给你所在的区域制定目标?

☞你是分公司的管理者,同公司总部相距甚远,你如何对待和领导之间的沟通?

☞领导在公司会议上,为你所管理的部门制定了一个目标。可是根据部门实际情况完成的这个目标很困难,你该怎么办?是如实和领导汇报?还是努力拼一拼?

☞你想要了解领导工作之外的信息吗?

对投资者负责的意识。问候选人:“第一天上班要做的第一件事是什么?”

其他探测方法:

1、迷彩面试法。避免私心太重的“封疆大吏”。

问题:问其对设置财务和人力等监管部门有什么看法?

2、报表测评。逻辑思维策略能力-学习能力。

做法:提供一张报表,考察其分析数据、运用数据的能力。

3、情景面试法。核心能力考察,文化匹配度。

4、性格测评。情商及沟通能力考察。

方法:一起出差或参与活动。

5、补充提问。确保信息完整准确。

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