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跟新领导聊

跟新领导聊

作者: 樱子323 | 来源:发表于2024-07-30 23:17 被阅读0次

跟新领导聊完。

产品主要抓进度。

解决方案主要抓投标。

产品规划主要参与。

那么进度图整起来。

投标文件有哪些难点不足整理起来。

同时给领导整理产品经营数据库,让领导清晰知道哪些产品,哪个项目经营得怎么样了。

最后还得看自己的杀手锏是啥,拿出杀手锏才能立足。

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