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【产品5分钟】产品经理懂得沟通限界

【产品5分钟】产品经理懂得沟通限界

作者: 路口见飞过 | 来源:发表于2018-04-13 19:11 被阅读15次

在一个比较大的公司里,如果有人直接找你来说事情,下命令,承诺前首先把你的沟通限界放在前面!

比如测试测出一些问题后,可能会反馈给开发或者产品,但是这个时候,产品经理要思考,这个问题是产品层面引发的还是技术层面引发的

这就是沟通限界!

产品层面引发的问题一定要承担起来

技术层面引发的问题考虑是否属于你的限界,不在你的限界,不要越界

越界沟通的结果:

1.你沟通不清楚问题

2.越俎代庖,以后要不要一直负责这个问题的沟通,无尽头

3.浪费时间,把自己陷在无尽的沟通、繁忙之中

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