传统的NGO组织大都存在六大瓶颈：
资金少、团队差、效率低、服务差、资源集中、体制僵化。
而中国式众筹则有效的传统NGO组织的弊端，能够重塑一个有价值的精英圈，实现NGO组织的改造升级。
首先，众筹集资足够的钱，让业务可以顺利开展。
众筹的门槛就是人才的门槛，就有了精准定位的人群，集众人之智慧办同一件事，可以想象这样一个团队的力量。
众筹又是去中心组织，让股东有同一话语权，充分发挥股东的聪明才智反哺于组织。
正因为股权均等、去中心，组织的任何事情都是透明公开的，这也让组织非常健康和可持续的发展下去。
经过甄选的股东身后都有相当的资源。股东之间通过制定游戏规则激活了股东圈子，促进各自资源的释放和对接。
可见，众筹有别于现行的公司组织模式，对传统行业的颠覆意义重大。未来的商业组织可能都会采用众筹模式进行构建：把商业模式和利益链设计好之后，剩下的就是搭配资源、提供专业产品和服务、分配利益。这种公司自由组合、自由解散，门槛很低、效率很高、组建很快，而且成功率高。
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本文标题：读《中国式众筹》第13天分享:中国式众筹让改变发生-推动NGO变
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