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梁宁《产品思维30讲》产品的微观、中观、宏观

梁宁《产品思维30讲》产品的微观、中观、宏观

作者: lsbreath | 来源:发表于2019-02-01 20:08 被阅读0次

产品的微观、中观、宏观

好产品体系分别是:中观、微观、宏观。

中观:就是套路,学习招数。大公司是学习套路的好地方。

靠套路成不了高手。

套路可以让你更有章法地展现自己,更容易搞定面试官,成为系统内按指令行事的公司中层。

微观体感:真实地感知每一个微小瞬间。

成为天才的一万小时都干了些什么?大量的时间都是在建立细微的微观体感,建立长在自己身体上的真实感觉,眨眼之间的好恶判断。

很多爱好者、发烧友是有微观体感的,他们需要补中观的套路,才能够有系统、有层次地释放他的感受。

而在大公司也好,看书纸上谈兵也好,拥有了中观套路的人,一定要补微观体感。否则,说起来都对,做事却都不到位。

宏观能力:打大仗的能力。点线面体、创新模式都是宏观能力。


总结:

人的能力分为三种:

中观套路:从大公司里学习做事的招数;

微观体感:长时间练习,练就高手的判断;

宏观能力:带大队伍打大仗的能力。

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