最近三个月，离开简书一段时间，没有更新文章，直到有读书朋友在微信上提醒我，好久没更文，重度拖延症患者在搬完家的周末，思路虽然还没完全理顺，但是强迫自己写点什么。
每一个市场公关人都想要一次惊天动地的公关危机
6月27日，是我的母校汕头大学2017年毕业典礼。每一年的毕业季，朋友圈里的校友们或者非校友们都在刷屏，诸如标题《李嘉诚和莫言在汕大毕业典礼上的演讲火了！句句精妙，值得一读再读！》、《汕大毕业典礼，“嘉言”懿行，又是一年<大学问>》、《李嘉诚汕大演讲：常常抱怨的人已经输在起跑线上》，甚至又回顾一番李嘉诚先生在汕大毕业典礼上17年来的演讲内容。
以上的热文，不仅出现在学校的自媒体上，不管大到央视、网易新闻、腾讯新闻、南方周末等知名媒体，还是各种不知名的自媒体，都“消费”了一遍李嘉诚先生的演讲。
出于职业属性的好奇，我们在群里讨论，汕大在这次毕业典礼上的公关做得非常好，近乎完美，6月27日当天，“李嘉诚毕业演讲”、“汕大毕业典礼”甚至出现在微博热搜上，平时微博热搜都被郑爽、鹿晗等明星的日常生活牢牢占据。
作为市场公关营销行业中的伪公关人，总是想着有一天，当公司足够引起公众关注，并在出现危机的时候挺身而出，成为媒体的焦点，忙里忙外地应付各种媒体的围攻。但是我不得不面对的事实是，就职的公司并不是大的平台，只是一个很小的公司，知名度不算很高，另外一个事实是自己并没有真本事，即使公司出现危机，挺身而出的人轮不到自己。
工作的幸福感来自于用自己的专业为老板解决实际问题和困难，很多90后职场人离职并不是因为老板苛刻或者工资很少，更多的是他们感受不到成就感。前同事跟我是同龄人，他们经常吐槽的一件事就是领导对工作的限制太多，比如不允许用别的技术、对权限限制得十分封闭，甚至连自己开发的工具，看后台数据的权限都没有，这样的结果导致工作得不到成就感，在上下级之间的沟通中造成信任的缺失。
尽管上级在他们提出离职的时候，对大幅涨工资做了保证，以及描述了非常多美好的前景，但是他们还是执意离开。
不同岗位的人可能对工作幸福感的感知不一样，运营的同学希望日活百万、偶尔来个10万+，技术的同学希望代码不出现bug、个人博客收获很多很多的star，设计的同学希望灵感如涌泉，然后自豪地跟别人说：我参与的产品设计中，很多用户都喜欢。
年轻的市场人，总是希望寻找一个机会，表现自己的专业技能。假如面对危机公关，应该怎么应对，《如何应对愤怒的公众》一书中提到了好几个公关策略，比如石墙策略、洗白策略、烟幕策略、幌子策略、抵挡和推诿策略、口诛笔伐策略等等。而纸上谈兵不如上战场打一战，如果连实际经验都没有，这跟“知道这么多道理依然过不好一生”没什么差别。
投入了未必成功，但是不投入才知道自己多么烂
在一个公司呆久了，舒适圈慢慢出现，你再也没办法投入那种刚进公司的热情去策划和执行一个项目，你会觉得，每一年都做的事情，每一年都是用同一个供应商，做同一份策划案，然后努力挖掘今年不一样的亮点去做新闻。因为产品还是那个产品，预算还是没有预算。
另一个前同事，在离开公司后，换了好几份工作，几乎没有一份工作超过3个月的，她来找我帮她介绍工作，我不是哪种很直接说出别人缺点的人，于是不好意思说像她这样的工作态度，不能用我的人品去给她推荐工作啊。后来她去问了我们的前HR，HR姐姐直接说重点，问她：你先问问自己，有哪份工作你是有认真投入的，你现在先海投吧，看有没有公司要你。
我投入了，流水线一般的工作还是那样，她不投入，铁打的工作，流水的老板。
希望有市场公关人一起共勉。
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