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"居敬行简与居简行简":现代企业管理需学习的行事之道

"居敬行简与居简行简":现代企业管理需学习的行事之道

作者: 博学书院 | 来源:发表于2018-04-19 09:18 被阅读0次

仲弓问子桑伯子。子曰:可也,简。仲弓曰:居敬而行简,以临其民,不亦可乎?冉雍,无乃大(tai)简乎?子曰:雍之言然。

仲弓,就是冉雍。冉雍与冉耕(伯牛)、冉求(子有)哥仨同在孔门求学,皆被列为孔门十哲之列,世称"一门三贤"。

冉雍问孔子:子桑伯子这个人怎么样?孔子说:此人还可以,办事简要而不烦琐。

仲弓说:居心恭敬严肃而行事简要,像这样来治理百姓,不是也可以吗?自己马马虎虎,又以简要的方法办事,这岂不是太简单了?

孔子说:冉雍,这话你说得对。

这里其实提到是行事之道的两种方式方法:居敬行简,居简行简。

“居敬行简”,是说做事心中严肃认真而行动简约。“居简行简”是说心里只图简便,做事简易粗略。

“行简”的前提是要看一个人所处的位置。处在“敬”位,别人要敬重你,仰视你。下属早请示晚汇报,战战兢兢,办了一大堆你交办的事情,你的态度是潇洒、行动简约,很痛快的批阅。下属会很高兴,办事会更卖力气。如果你居敬而行繁,下属或原本敬重你的人就会敬而远之,或根本对你敬不起来了。

“繁”是对别人的拘禁、束缚,说大了,有苛捐杂税,说中的,有繁文缛节,说小的,便是给人设置层层障碍。这叫人如何敬你?你“繁”,别人就“烦”,小的报怨,大的就要反你。

“居敬而行简,以临其民”,这是天子的气派。相对应,居敬而行繁,人民必反,怎么敬你?只有举义旗,造反了。

处理问题的方式不外乎有两种:一种是把复杂事情“简单化”;另一种则是把简单事情“复杂化”。

很多企业遇到困难,经营不善,与管理制度有关,繁琐的管理制度,没有简单的管理制度更容易让员工接受和执行。

简单的制度才是解决问题的最佳方法。其实,在现实生活中,最短的距离是一条直线;在现实管理中,最简单的方法往往是最好的方法。方法越复杂,制度越复杂,执行越难以到位。

许多企业的制度有很深的历史沉淀和积累,条条款款、规章制度确实不少,但能够认真执行的却不多。深究起来,固然与有令不行、执行规章制度不严格、不认真有关,但规章制度太庞杂、太繁琐,人们根本记不住因而也执行不了,监督不了,这是不是也是一个重要原因呢。

与其伤其十指,不如断其一指。那就是化繁为简,制定简单明了的几条,让人人都记得住也执行得了。

当我们换个角度思考问题。关闭一扇窗、打开一扇门时,生活或许给我们的是惊喜。

孔子主张办事简明扼要,不烦琐,不拖拉,果断利落。不过,任何事情都不可太过分。如果在办事时,一味追求简要,却马马虎虎,就有些不够妥当了。简单,简朴,而不简陋。

居敬行简,是一种生存态度。居简行简,也是一种生存态度。不知道大家以为如何?

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