能力地图

今天跟大家聊一个词，叫“能力地图”。

什么叫能力地图？

就是做成一件事，必须具备的能力网。它能让我们随时知道，自己到了哪里。

上午一个跟我咨询的朋友说：“我也想成为一名个人品牌教练，但我最擅长的是销售，我能从销售方面切入吗？”

当然，谁说成为个人品牌教练，一定要从“教练技术”和“品牌营销”方面切入？

我们做个人品牌，最重要的目标；其实是达成目标需要具备能力地图。

假设一名合格的品牌营销教练，需要有“教练能力”、“品牌营销能力”、“文案能力”、“渠道能力”、“产品能力”、“销售能力”、“客户运营能力”、“职业规划能力”......等等。

我们重点要思考的是，这些能力和能力之间有什么关联？哪些是核心关键点，我当下需要重点锻炼那种能力呢？我的哪些能力是可以提炼萃取出来的？我最擅长的是什么？我一定要核心掌握的是哪些？

不同人的选择是全然不同的，有的人可以从教练能力切入、有的人会从销售能力切入、有的人从文案能力切入，还有的人会从运营能力切入，每个人都可以根据自己的情况选择自己的赛道。

这都可以。

问题的关键在于，你有没有一项特别突出的能力，你有没有这么一张能力地图，以及你有没有拓展地图的能力？还有一点最为关键，你有没有快速迭代自己的能力？如果总结下来，发现自己都不擅长的时候，就要问自己是不是真的准备好去提升自己，去挑战自己，去迭代自己。

我们要有通过“望远镜看事情”的能力，不断拓展地图，建立自己的大局观；也要通过“显微镜看事情”的能力，不断深耕单项技能，提升自己的核心竞争力；还要有通过“平面镜看事情”的能力，通过外在环境，随时内观，看到可以更好的自己。

打造个人品牌的过程，就是“把一个人活成一家公司”的过程，从战略到战术，从高维到细节，从整体到局部。能力地图，让我们更有大局观，有了它我们走到哪里都不慌。因为，我们将一直走在“缺啥补啥”的路上。

以上就是今天的思考，希望对大家有用！